第一章管理、管理者与管理学[38p].pptVIP

管 理 学 彼德·德鲁克语录 “发展中国家并不是发展上落后，而是管理上落后。” 总论的主要内容 管理、管理者与管理学 管理思想与管理理论 管理的基本原理 管理的基本方法 第一章 管理、管理者与管理学 管理的定义与内涵 管理的职能与属性 管理者的角色与技能 管理者的知识、素质与能力 管理学的概念与特点 管理学的对象与方法 一、管理的定义与内涵 管理是什么? 管理的内涵是什么？ 众说纷纭 孔茨在清理管理理论丛林时提出：“给管理下的定义并不一定 要很严密、完备和硬性，而明确地列出管理的特定内涵才是更为重要的事情。” 几个有代表性的管理定义 法约尔的定义： “管理就是实施计划、组织、指挥、协调和控制。” 孔茨与韦里克的定义: “ 管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。” 普伦基特与阿特纳的定义（P4） 徐国华等人的定义（P4） 周三多等人的定义（P4） 管理的内涵 载体是组织 本质是活动（或过程），核心是协调 职能是决策、计划、组织、领导、控制与创新 对象是一切资源，重点是人力资源 目的是实现组织的目标——创造盈余 适用于任何一个组织的各级管理人员 二、管理的职能与属性 1、管理的职能 ＊ 决策