第十一章领导概论[34p].pptVIP

第十一章　领导概论 本章主要内容 领导的内涵 领导风格类型 领导理论 领导艺术 关键词：领导与管理 领导品质理论 领导行为理论 领导权变理论 [问题的提出]同花顺理论 接到HH公司李总的电话之后，我犹豫了很久。李总是我的好友，自然不便推脱。但HH公司的现状确实很棘手，组织结构、管理制度、人力资源、市场营销……问题一大雄，我该从何入手呢？　　因为与HH公司接触过几次，对公司的情况有一定的了解，我知道公司决策层的做法竟是邓小平在改革之初说过的一句话：“摸着石头过河。”于是老总摸石头，员工们也摸石头，手忙脚乱却摸不着石头。所以，我提议必须首先改变操作层面上的混乱状态。 [问题的提出]同花顺理论 　我拿出一叠扑克牌(牌面上有各种漂亮的图案)，把在场的公司员工分成两组，请 A组每人从中选取自以为最好看的两张；请 B组每人选取两张红桃，并对点数作了明确的要求。最后，请两组人员把牌亮出来。于是，出现了下面的结果： 　　A组：黑桃2、方块 A、黑桃8、梅花 Q、红桃3…… 　　B组：红桃 A、红桃 K、红桃 Q、红桃 J、红桃10……　 　　“发现问题了吗?”我问李总。 [问题的提出]同花顺理论 李总仍然迷惑不解，要求我解释。　　我说：“两组的结果是完全不同的，A组是一副杂牌，B组却是一手红桃同花顺。为什么会这样呢？这是因为