管理学1总论[46p].pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于河北
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管理学1总论[46p].ppt

二、管理者的类型(续) 按层次分 1、高层管理者——决策层 对组织负有全面责任。 决定组织大政方针(目标战略)。 对外协调和交往。 2、中层管理者——执行层 贯彻大政方针,指挥基层管理者。 分配具体任务,注重日常管理事务。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、基层管理者——作业层 直接指挥和监督现场作业人员。 协调基层人员,完成上级下达的各项计划和指令。 思考:不同层次的管理者,其职能上有何不同? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 作为管理者,不论哪一层次,,其工作的性质和内容基本上是一样的,都包括计划、组织、领导和控制几个方面。但不同层次的管理者,履行的各项管理职能的程度和重点是不同的。 计划 组织 领导 控制

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