创新型企案例比较分析.ppt

5、研究与开发分离 核心技术1 核心技术2 …… 产品开发1 产品开发2 …… 技术开发 产品开发 核心技术3 产品开发3 技术与产品 开发分离 6、营销与销售分离 产品品牌1 产品品牌2 …… 产品销售1 产品销售2 …… 品牌管理 产品销售 产品品牌3 产品销售3 品牌与 销售分离 7、形成产品经理制管理模式 核心技术1 核心技术2 …… 产品开发1 产品开发2 …… 产品品牌1 产品品牌2 …… 产品销售1 产品销售2 …… 技术开发 产品开发 品牌管理 产品销售 核心技术3 产品开发3 产品品牌3 产品销售3 产品经理 诞生 8、产品管理新模式 我可能成功的产品/服务 RD 营销体系 销售及渠道 我方能成功的需求 业界提供的 产品/服务 营销与研发的协同 客户需求 客户偏好 第一次 评审 第二次 评审 第二次 评审 第一次 评审 9、产品平台策略 第三方产品 客 户 群 1 客 户 群 2 客 户 群 3 … 客户群细化 竞争对手 品牌 品牌 品牌 … 产品平台 核心技术 …… …… 成本和价格 份额 利润 个性化服务 基于产品平台，增加特有的用户需求和特性，快速形成产品，缩短上市时间（Time to market）基于系列产品的公共特性和模块，提供标准的接口，规划开放的产品平台基于专业技术资源部门，利用专业技术的组合，共享优势；通过对核心技术的货架化及共享库的建立