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中国非营利组织的发展环节分析 　　摘 要：本文分析了当前我国NPO的发展现状，对我国非营利组织发展环节的优化措施进行深入的调查研究。 　　关键词：非营利组织；应用管理；存在特点；管理方案；应用分析；研究深化 　　中图分类号：C20 文献标识码：A 　　1关于NPO发展现状的分析 　　近几年来，一系列的不光彩的现象的发生，更加折射出来我国的NPO运作过程中的弊端。比如康晓光形象等，中国草根NGO是很多的，束缚这一环节的因素如果得不到突破，就难以保证我国的非营利组织的稳定发展。相对于一系列NPO来说，真正起到作用的NPO是比较少的，通过对北京、山东、四川等的区域的调查研究我们可以发现，相当多的NPO不能起到其本身应该具备的职能。 　　以福特企业的NPO为例展开分析，对于中国目前的NPO组织模式展开分析。该组织模式在中国NPO环保组织体系中的地位是比较高的，但是这毕竟是少数的NPO，大多数的NPO都不能起到自身应该起到的作用。经历了一段时间的发展，我国的NPO组织取得了一定的效果，但是依旧不能达到它的真正的应用意义，在经历了长时间人力物力财力的投入，却取得并不优秀的结果，这需要引起我们的反思。实际上影响我国的NPO组织发展的因素很多，有内部因素和外部因素。内部因素是影响NPO发展的行业自身的因素，外部因素是中国整个社会市场经济的发展环境，中国的国情等，这些因素都一定程度影响了我国NPO组织的发展。 　　通过对国外的非营利组织的分析，我们得到非营利组织是西方发达国家的国民经济的重要组成部分，为国外民众提高了一些便利，为社会提供了一些岗位。NPO员工也是把自己职业作为本职工作，就像社会企业一样。由于内外国情的不同，中国的NPO组织的内部员工与国外相比，存在着诸多的差异，比如NPO非营利组织观念的落后，仅仅是把做好事、奉献等单纯的观念，作为自己的价值观，而不考虑实际问题，为了获得别人的好感，而去做事，这是一种假道德的伪善主义。有些人自身没有稳定的职业，却天天为当好人而为NPO奔波。并且有的NPO人员还固执的认为，自己做的事情因为是好事，所以应该得到别人的支持，别人也应该进行支持。这些价值观念实际上来说，都是片面的，不正确的，难以保证中国NPO组织的稳定发展，不能实现其内部结构的优化。NPO的稳定发展，需要其内部正常的发展观念，需要以正确的价值观、人生观去引导内部员工，而不仅仅是功利性的付出及其热情，这些都不能实现NPO机构的稳定发展。 　　2关于中国非营利组织发展环节的优化 　　NPO是一种为社会大众服务的职业，不是单纯的非营利性组织。为了满足我国NPO组织的发展，我们需要进行中国非营利性组织的相关发展原则的应用，比如职业化原则的应用。通过对我国的非营利组织的员工行业薪酬的优化，实行该行业的稳定发展，通过对薪酬制度的改革。以留住NPO人才。无论是哪个行业，要想健康可持续发展，必须要管理好自己公司内部的人才。只有实现非营利组织的人力资源管理系统的优化，才能实现对优秀人才的挖掘，充分调动内部员工的潜力，从而保证我国的非营利组织的稳定发展。这一环节的开展需要引起相关人员的重视，无论是政府部门还是相关部门都要重视起来，通过一系列的措施的应用，实现我国的NPO组织系统的健全。一定要采用与能力想配套的薪金水平，找到并留住有能力的人，才能保证非营利组织的长远发展。与职业化紧密相关的就是专业化，既然NPO是一个职业，就必须加强其专业性，现阶段，中国很多NPO的从业人员都是半路出家，因为很少的高校会涉及相关的课程。被称为中国NPO标志性转折的“怒江水电站”事件，最终靠NPO的力量取得了成功。非营利组织想要得到大众和媒体的认可，必须从加强自身的专业能力入手，通过“摆事实、讲道理”才能让别人信服，才能让其他利益相关群体信任你，才能继续为之提供资源。 　　非营利组织要实现自身管理模式的优化，要和相关的联盟组织强强联合，从而实现对市场资源的有效争夺，从而提高非营利组织的凝聚力，从而保证国家非营利组织的稳定发展，以维持社会生活的稳定性。中国非营利组织的孕育和成长不是靠自身发展起来的，而是主要靠外力推动的，因此天生有着很多不完善的地方，而且资源相对也比较稀缺，在一个部门相对比较弱小的阶段，与其他部门结盟也不失为一个好的办法。现实中也证明了这一点，很多与政府、企业有着紧密关系的NPO发展的相对比较理想。 　　为满足我国的非营利组织的发展需要，我们需要进行社会企业运作模式的参照，从而保证非营利组织的稳定发展。在此过程中，我们要参照企业的经济运作模式，来进行非营利组织内部经济管理模式的深化。进行NPO企业文化的构建，形成内部员工的正确的人生观、价值观、职业观，从而实现对社会资源的有效应用，推动我国的社会企业的稳定发展，以有效解决社会面临的失业、道德沦丧等