代工转型到了迫切时刻：鸿海启动业务重组.docVIP

代工转型到了迫切时刻：鸿海启动业务重组 　　全球第一代工大厂鸿海集团正启动大规模业务重组，今后将相继拆分具有竞争力的业务，成立分公司，以加快业务增长速度。 　　本刊记者了解到，正在进行第一波重组的是鸿海的“网络连接产品事业群”（NWInG），以及碳纳米管科技、胶材技术两项应用，其中7月份启动分拆的网络连接产品事业群最受外界瞩目。有业内人士认为，这预示着被鸿海集团董事长郭台铭称作拥有“蟑螂一样生存能力”的台湾科技企业，已经到了转型最迫切的时刻。 　　鸿海在7月10日发布的今年第二季度营收报告显示，由于电视订单业务旺盛弥补了苹果iPhone和iPad订单低迷的影响，该季度鸿海营收超出了分析师预期，达300亿美元。然而，这一势头能否持续，业内分析人士并无太大信心。正因为此，台北市场研究机构富邦金控的分析师Arthur Liao为鸿海股票给出的评级为“减持”。 　　在此之前两周，在鸿海股东大会上，郭台铭由于股价大跌而向股东鞠躬表示歉意。自2008年以来，鸿海股价已大跌64.39%。在截至今年5月底的过去12个月中，鸿海营收同比下降12.6%。而此前郭台铭定下的营收目标是同比增长15%。此外，根据彭博社对23位分析师的调查，鸿海今年更将出现净利润下滑的情况，从前一年的948亿新台币下降到928亿新台币。而这也将是该公司自2008年以来，首次出现年营收下滑的情况。 　　作为苹果iPhone和iPad的代工厂，鸿海面临苹果产品销量放缓带来的挑战，同时，PC产业疲软以及全球经济低迷也令其深感代工愈发不易。 　　无独有偶，以代工起家，自有品牌一度做得风生水起的手机巨头宏达电（HTC）也陷入业绩下滑危机。今年第一季度，HTC净利润为285万美元，同比大降92%，这也是HTC自2004年实现季度盈利以来，净利润最低的一个季度。在去年第四季度，HTC被挤出全球智能手机五强之列。而在两年前，它还是美国市场上销量最大的智能手机品牌。 　　台湾电子时报召集人王君毅指出，相较于近年通信终端受到高度重视，相对应的制造业却还是寂寞且难得到掌声的行业。制造业如何实现转型和提升附加值，并有效应对产业的瞬息万变，是急需解决的问题。 　　业务重组 　　据台湾媒体报道，郭台铭希望将集团从“航空母舰”变成“航空战斗群”。他表示，正计划对包括电缆、连接器以及纳米技术等在内的业务进行分拆，并从鸿海旗下富士康国际公司展开。 　　据悉，鸿海计划在三年后将整个企业分割为一些独立的子公司，其超过20个事业部门将被分散成独立的子公司。此外，郭台铭还计划减少其对苹果公司产品制造的依赖，重点放在开发新技术、知识产权和电子商务上，并希望以此实现收入的增长。 　　根据鸿海集团副总裁卢松青的报告，今年7月启动的第一波重组——网络连接产品事业群在独立之后将依旧从事连接器相关产品的研发设计与生产等。据了解，目前，这一事业群的年营收约为800亿元新台币，约占鸿海整体营收的2%，业务重整后将有机会突破千亿元新台币关卡。 　　业内分析解读，分拆的举措可以帮助鸿海在第一年提高20%的销售额。 　　台湾分析机构DIGITIMES曾发内部报告称，早在几年前，郭台铭就曾表示有意通过分拆上市的方式，使鸿海、富士康向控股公司的方向发展，并提出“第七舰队”的概念，强调要将公司业务进行高度整合。过去几年大客户苹果尽管为鸿海带来了好生意，但郭台铭仍十分清楚：不管制造业做得有多精细，都将难以改变低利润困局。 　　如何实现品牌和产业链地位升级，成为这些以代工起家的科技企业面临的最重要课题。现实的情况是，很多为苹果设备、惠普笔记本等生产关键部件的台湾及内地的电子制造公司，往往很难从代工企业转型为消费品牌公司。而少数几家成功打造了自有品牌的企业，如华硕和宏达电（HTC），也不得不千方百计地维护自己在消费者心中的地位。 　　代工困局 　　汇丰发布的6月全球范围内发布的采购经理人指数（PMI）显示，28个国家中，有22个指数上涨，5个指数下跌，1个保持不变。其中，美国采购经理人指数上升至50.9，增长超过预期，仅次于欧元区国家中的德国。而中国采购经理人指数下滑至48.2，低于50。 　　对此，有分析人士表示，这意味着中国制造在世界市场的地位和作用正在悄然变化，转型升级的大趋势已经无可逆转。在此过程中，以鸿海为代表的代工企业日渐感受到制造业的寒意，并被迫做出改变。 　　为了突破代工困局，近年来鸿海一直在努力实现制造业务的多元化。其第二季度营收超预期的主要原因是大屏幕电视机销售额积极增长以及包括智能手机厂商小米在内的许多内地客户增加了订单。它还在全力争夺下游加工市场，以期控制整个加工链，提高自有产品的销售额。另据了解，鸿海也在加强对终端渠道和产品的渗透。在此前的一系列渠道布局相继失利之后，近日又重塑电商渠道