人事機構的體制與類型.pptVIP

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  • 2016-11-26 发布于天津
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人事機構的體制與類型

人事與考銓機構設置的理由 政治的理由:保持政治清明以及免除任用私人及贍恩徇私所滋生的各種弊端。 行政的理由 1). 原額龐大的理由:政府功能日漸擴張,行政系統因應外環境的壓力改變或新設組織 2). 專業整合的理由:依行政結構分化與功能專化原則 3). 輔佐職能的理由 人事與考銓機構設置的理由 經濟的理由 社會的理由 外部組織形式 部外制 部內制 折衷制或混合制 部外制 行政組織系統外,設立獨立超然的人事行政機關,不受政黨及行政首長的干預控制,全權掌理整個政府的人事行政事宜。例如1883美國文官委員會(U.S. Civil Service Commission) ;1943日本人事院。 部外制的優點 不受政黨及行政首長的干預控制,較能客觀公正的為國家甄選人才,且可不受政權變動影響,人事安定 能夠集中人力、財力、物力,對人事行政業務進行周詳的計畫考慮,易於延攬人才;通盤籌劃,可免支離破碎 採用公開考試,可以避免賣官鬻爵,徇私舞弊。 部外制的缺點 行政機關、立法機關常不能與人事機關密切配合,甚或給予牽制,人事機關因而受到制肘過多,無法發揮功效 人事機關獨立於行政體系之外,對實際行政了解不足,所做措施不能真正對症下藥,難免有閉門造車之憾 人事業務中,原應屬機關首長權限,一但強行分出,可能削弱領導權,破壞組織功能與行政責任的完整性 部內制 各行政部門均有單獨的人事制度,各自設置人事行政

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