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它不是中国的Pixar 　　大多数人听说王微创建了一家动画电影工作室，都没有表现出意料之外的样子。一直颇具文艺青年范儿的王微，既有钱又有时间，做这样的事好像是顺理成章。但正是这点让王微特别担心——外界可能会误以为这只是他离开土豆后的无聊玩票，并不会认真对待自己的再次创业。 　　为了显示自己对二次创业的认真程度，王微会给你讲从美国到中国，他前前后后见过300多个动画和电影业内人士的经历。他认真地请教他们，应该如何创建、运营一家动画电影工作室。但最后，那些专业人士的建议他几乎一个都没听。而他们警告不要尝试的方向，王微却差不多都做到了。这就是王微的追光动画，一家不做外包、不做特效、不在美国组建团队、希望在中国电影市场靠动画赚钱的电影公司。 　　王微还用科技创业公司的方式招揽到一批动画和技术高手，然后又用互联网公司的方式管理这些桀骜不驯的艺术家：安排班车上下班、作品全部数码化、严格规定交画稿时间表、迭代修改他们的动画作品，同时还奉上一份公司期权—这是一套绝大多数中国动画师们从未经历过的工作方式。王微还为追光动画引入了风险投资，颇有点让自己“戴着镣铐跳舞”的意味。 　　所有这些都传递出一个信号：与众不同的追光动画是一家采用全新运营模式的动画电影制作公司。“我希望能做出一些别人没做过的东西。这么多年下来，开发产品、写小说或剧本，才是我觉得最兴奋的时候。这是一种创造的感觉！”王微对《时间线