PPM管理的應用.docVIP

PPM管理的應用 為了讓我們的制程狀況穩定,同時達到持續不斷的改善目的,更一步分析制程之變異性,根據統計制程管制(SPC)的原理,保持零缺點的品質意識存在,故對制程的整個過程作“PPM”的管理. 所謂“PPM”指的是百萬分之一的意思,即生產的不良總數除以實際生產之總毛量的比率再乘以1000000.等於“PPM”數. 所謂“SPC”(Staistical Process Control)即為統計制程管制. 2.1制程持續改善循環步驟:制程分析→制程維持→制程改善.(即PDCA的運用) 2.2制程管制運作模式: 2.2.1建立制造流程 2.2.2建立管制項目 2.2.3實施標準化 2.2.4制程能力調查 2.2.5管制圖的運用 2.2.6問題分析解決 2.2.7制程之持續管制 2.3制程中的管理重點:一是與作業方式相關的重點;二是與檢驗相關的重點. 2.4“CPK”(制程能力的指數)的介紹:常態分配.Ca .Cp. Cpk 1 (X-U)2 2.4.1 f(x) = ────── = ───── SQR(2π)σe 2σ2 U:常態分配的中心值(Mean) σ2:常態分配的變異(Variance) σ:常態分配的標準差(Standard Deviation) 2.4.2 U±σ內的機率為P(U-σXU+σ)=68.27% U±2σ內的機率為P(U-2σXU+2σ