《卓有成效的管理者》讀书报告.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 7 浙江理工大学 科技与艺术学院 《管理学原著阅读》读书报告 阅读书目： 《卓有成效的管理者》 专 业 人力资源管理 班 级 二班 姓 名 ·· 学 号　 Xc········ 2012年 6 月 26 日 摘 要 摘要内容： 卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。　　管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有HYPERLINK /view/1368990.htm高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。这本书倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：（1）重视目标和绩效；只做正确的事情。（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情。（3）作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。（4）在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。（5）他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。（6）他只做有效的决策。 关键词：目标 绩效 贡献 品格 沟通 决策 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc324606480 一、书目 PAGEREF _Toc324606480 \h 4 HYPERLINK \l _Toc324606481 （一）本书简介 PAGEREF _Toc324606481 \h 4 HYPERLINK \l _Toc324606482 1.本书介绍： PAGEREF _Toc324606482 \h 4 HYPERLINK \l _Toc324606483 2.内容摘要： PAGEREF _Toc324606483 \h 4 HYPERLINK \l _Toc324606484 二、全书提要 PAGEREF _Toc324606484 \h 5 HYPERLINK \l _Toc324606485 （一）作者介绍： PAGEREF _Toc324606485 \h 5 HYPERLINK \l _Toc324606486 （二）时代背景 PAGEREF _Toc324606486 \h 5 HYPERLINK \l _Toc324606487 （三）章节构成 PAGEREF _Toc324606487 \h 5 HYPERLINK \l _Toc324606488 （四）主要内容 PAGEREF _Toc324606488 \h 6 HYPERLINK \l _Toc324606489 三、心得体会 7 正 文 一、书目 （一）本书简介 1.本书介绍： 作　者： （美）HYPERLINK /view/380139.htm彼得·德鲁克著，许是祥 译　　 出 版 社： 机械工业出版社　　 出版时间： 2005-6-1　　 页　数： 177　　 开　本：16　　 纸　张： 胶版纸　 I S B N ： 9787111165170　　 包　装： 平装 2.内容摘要： 本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。第一部分德鲁克先以一个企业的实例点出了：我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业究竟应该是什么？以及企业的目标、成果与生产的原则。第二部分德鲁克以福特汽车的故事，阐述了“目标管理与自我控制”的有效性管理，同时也呈现出组织精神（即企业文化）的完整性。第三部分则透过活动、决策与关系等三项分析，深入管理的结构、最终的检验标准及绩效，同时也说明了五种组织结构之优缺点，与适用的大、中、小型企业及其限制条件。第四部分德鲁克以其“绩效为核心的整体观”，主张雇佣整个人而不是一双手，以IBM的故事，描述了创新的实践价值，使员工有成就感与满足感，进而创造巅峰绩效的组织。第五部分德鲁克描述了管理者及其工作、决策及未来的管理者是什么，尤其一再主张“责任”的重要性与必要性。 二、全书提要 （一）作者介绍： 彼得·德鲁克于1909年生于奥匈帝国的 HYPERLINK /view/10074.htm \t _blank 维也纳，祖籍为荷兰人，彼得·德鲁克其家族在十七世纪时从事书籍出版工作（Drucker原意为“印刷者”）。1937年移居美国，