企業财务战略的制定实施问题研究(王卓)2.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 企业财务战略的制定与实施问题研究 --以中韩石油化工有限公司为例 陈学强 摘 要 随着全球经济一体化进程的加快，市场竞争日趋激烈。在企业纷纷跨入战略管理的今天，学者们的视点更多地落在企业战略这个层面，对于其统率下的，属职能战略层次的财务战略究的并不多。财务战略的选择是否恰当、执行是否得力，直接影响着企业战略最终成败，因此，无论是财务管理论界，还是理财工作者，都不能对此避而不谈。它指明了企业在竞争环境中的生存态势和发展方向，进而决定了最重要的工作内容和竞争方式。 本文以中韩（武汉）石油化工有限公司为案例，首先通过对中韩（武汉）石油化工有限公司的财务管理现状进行分析，首先对财务战略的定义进行探讨，澄清其特征、内涵及外延等相关属性；然后介绍了财务战略的研究意义发现现有财务战略管理的不足，因此提出应正确处理企业战略的共性与财务战略个性之间的关系。加强资金管理和预算控制，合理控制成本。在研究过程中，简单介绍战略后，期间重点分析了国有企业战略缺失、德隆系的倒塌这两部分，以此说明财务战略的重要性；其次明确了财务战略的决定性因素；最后对财务战略的类型与选择作了重点研究，对竞争战略如何决定财务战略或者说财务战略