砖混结构施工组织设计8.docVIP

目录 1． 编制依据 2． 工程概况 3． 施工机具、材料、劳力安排及进场计划 3.1 技术准备 3.2 施工现场准备 3.3 施工机械设备、工器具准备 3.4 材料准备 3.5 劳力安排 4．项目班子配备情况、施工部署及平面布置 4.1 项目班子组织领导及组成情况 4.2 施工平面布置 4.3 施工机械设备 4.4 区段划分 4.5 工程目标 5． 施工方案及主要技术措施 5.1 工程定位放线 5.2 土方工程 5.3 钢筋工程 5.4 模板工程 5.5 砼工程 5.6 砌筑工程 5.7 屋面工程 5.8 内外装修工程 5.9 楼地面工程 5.10 门窗工程 5.11 给排水工程 5.12电气工程 5.13 脚手架工程 6． 质量目标、质量保证体系及措施 7． 施工工期、施工进度计划及保证措施 7.1 进度管理措施 7.2 劳动力配置 8． 安全生产及保证措施 9． 现场管理及文明施工措施 9.1 现场道路 9.2 现场卫生 9.3 环境保护 9.4 文明建设 10.施工现场扬尘治理措施 11．季节性施工措施 12．降低工程成本的措施 13．附图 1编制依据 1.1***村新民居建设工程10#楼工程施工图纸。 1.2 国家及省、市现行建筑安装工程有关规范、 标准、规定等。 1.3有关施工工法、工艺标准、建筑构造图集等。 1.4中华人民共和国国家标准（GB50300-2001）。 1.5建筑工程施工质量统一验收标准。 2 工程概况 ***村新民居建设工程10#楼，位于*****县南外环南侧，砖混结构，地上六层，工程项目分类为二类，耐久年限为50年，耐火等级为二级，屋面防水三级，抗震烈度六度。 3 施工机械配备、施工人员配备及材料进场计划 3．1 技术准备 3．1．1 由公司技术部门及项目部有关人员进行认真审阅熟悉图纸，在图纸会审时解决图纸中发现的问题和存在的疑问，以防因图纸问题而影响施工。 3．1．2 由工程部门及质检部门进行本工程的质量策划，明确本工程的关键过程及特殊过程，根据本工程的具体情况，制定质量通病防治措施。 3．1．3 根据施工图纸及有关资料，由质检部门编制本工程的质量计划。 3．1．4根据本工程的特点，对本工程的特殊工种进行全面培训考核，对本工程涉及到的新技术、新材料、新工艺进行培训，对工程各项重点施工技术工艺进行培训，培训包括以下几个方面： a．钢筋焊接。 b．落地脚手架搭设。 c．测量放线及高程引测。 3．2 施工现场准备 根据建设单位提供临水、临电位置及现场情况，遵循施工总平面设计原则，通过几个可行性方案论证，最后确定一个最优方案，合理布置施工总平面，并严格按照平面图进行现场施工准备工作，具体布置详见施工总平面布置图。 3．3 施工机械配备 根据工程需要，项目部及时将本工程所需机械设备总体计划及阶段性计划报器材部门，由器材部门实施机械设备准备工作，由项目部组织工程机械及时进场。主要施工机具进场计划详见计划表。 3．4 材料准备 根据工程施工预算及项目部报送资料，器材部门及时采购基础所用材料。尤其是需做复试的钢筋、水泥、砂、石等材料，更要及早采购，并送试验室试验，砼、砂浆须提前进行试配。主要工程材料计划详见工程材料进场计划表。 3．5施工人员配备 根据施工进度计划及工程量，合理安排劳力计划，特别是特殊工种作业人员，要提前上报，以便公司合理调配，劳动力实行专业化组织配置，所有技工均持证上岗，瓦工技术等级中级以上，钢筋、混凝土、模板三大工种，配属的中、中级工占总工种的80%以上，各专业队伍要协调一致，服从工程总体指挥，要以军人为榜样，用军人的作风和意志克服工期短、任务重的困难，保质保量的完成工程施工任务，劳力进场计划详见劳力计划表。 4项目班子组成情况、施工部署及平面布置 4．1 项目管理组织及项目班子组成情况 项目部由公司授权组成。管理重心是确保本项目的质量保证体系、生产组织体系：有目标，有计划，有组织，有检查，有效益，有成果（六有）。工程质量、进度、安全处于全面受控状态。 主要管理方法、手段：人员负责制，生产例会制，月施工总结制，分专业管理制及微机管理深化。 4．2 施工平面布置 本工程现场已具备三通一平条件，施工场地较宽阔，通过现场踏勘和布置四套方案的论证，确定本工程最为合理的施工总平面布置： 施工总平面布置详见附图。 4.3施工机械设备 本工程由于工期较紧张，装修末期处于冬期施工，故施工难度较大，因此，为确保本工程按计划顺利完成，必须投入足够的机械设备及工具。 4.4 施工缝设置、流水段划分及施工顺序 4．4．1施工缝是结构施工中的技术措施之一，施工缝的位置在施工组织设计方案中必须明确，本工程施工缝总的设置原则是：设置于受剪力较小且便于施工的部位，建筑施工中