责任有限公司ERP方案设计.docVIP

课 程 设 计 报 告 课程名称___运营管理_____________ __ 题 目 一责任有限公司ERP方案设计 指导教师 设计起止日期 2012年12月-2013年1月 系 别 ___企业管理系_____ 专 业 ___工商管理_______ 学生姓名 __________ 班级/学号 __ __ 成 绩 ___________________ 课程设计目的 通过进行ERP生产管理的课程设计和对ERP系统的认识和操作，加强我们对理论知识的认识和理解。在实际操作中，提高我们对ERP系统的认识和操作，加强我们的计算机应用能力，培养我们的自主分析问题和解决问题的能力，增强综合能力，这样不仅有利理论知识的消化和吸收，而且还能为我们以后的实际工作打下一定的基础。 课程设计要求 通过实际操作应用，掌握一定的系统功能。 掌握基础数据管理系统的相关定义 掌握并能够熟悉灵活运用库存、采购、销售等子系统 掌握主生产计划与物料需求计划的展开 生成采购计划、主生产计划、生产任务下达、派工单等 根据实际需求对计划任务进行能力需求平衡 公司基本情况介绍 公司简介 公司名称：姜一责任公司 代码：011768 公司法人：杨凡 财务主管：杨凡 生产产品：减速机 主要供应商：江苏电机厂 石家庄车辆厂 华北柴油机厂 无线电十四厂 主要客户：洛阳机械厂 北京机床厂 厦门机械总公司 湖北机械厂 产品介绍 本公司共有10种产品，为JSJ001到JSJ010。 生产减速机共有8个工序，工序描述分别为：实现涡轮组件、实现蜗杆组件、将蜗杆组件装入下体箱、将涡轮组件装入下体箱、紧固蜗杆的轴承盖、盖上上壳体、安装吊装环与油口帽、质量检验。 减速机的零部件结构表如图1所示： 图1 减速机的零部件结构表 生产任务数据 （1）销售合同与订单 该企业于2012年3月6日，8日与洛阳机场签订合同销售减速机450台； 2012年4月4日按已签订的合同交货560台； 2012年4月10日与北京车床厂签订合同销售减速机830台； 厦门机械总公司订单承诺于2012年5月12日，5月18日，5月24日个需要减速机630台。 （2）生产预测 1）生产预测2012年4月10日，5月15日各需要减速机1000台。 2）生产预测2012年6月23,28日需要减速机1080台。 （3）采购合同 企业因生产的需要，采购原材料以及零部件。预计在2013年4月2日从江苏电视机厂收到带孔轴承盖，无孔轴承盖，弹簧垫圈，密封垫片各3000个。 在系统模拟的工厂日历设定中，除国家法定假期之外，星期日为非工作日。 根据上述条件，按ERP流程安排该企业速减机1、2、3、4、5月生产作业计划，采购计划，生产派工单，并对销售、库存、采购子系统进行日常维护。 各个子系统的设计、实现以及相关注意点 基础数据管理子系统 （1）做系统定义，包括公司定义、用户定义和使用功能授权。 （2）设置初始化。包括计量单位定义、部门代码定义、人员代码定义、项目分类定义、货币代码定义和付款方式定义。 （3）输入项目数据，可用项目复制进行复制。 执行该项目定义功能，实现将生产中所涉及到的各种产品、零部件、原材料、辅助材料、标准件等（统称为“项目”）的定义及其属性数据。 在此项目数据中，一共需要录入二十三条，分别是：蜗杆轴承透盖、吊环螺钉、 螺栓/m8*25 、螺栓/m8*30 、油堵/m10*15、 骨架油封001-12、 上箱体001-01 、弹簧垫圈、蜗杆轴承盖001-17、 涡轮轴承透盖001-18、蜗轮轴承透盖001-19、蜗轮传动、蜗杆、涡轮组件001-1-1、键001-03、轮毂001-08、蜗轮001-07、蜗轮轴001-04、轴承7206e001-06、轴套001-05、下箱体001-02、通气帽001-15 图2为减速机001的项目定义： 图2 减速机的项目定义 （4）进行物料清单的操作，首先是物料清单的定义，然后是BOM多级展开和综合展开，如图3、图4、图5所示： 图3 物料清单 图4 BOM多级展开 图5 BOM综合展开 （5）接下来就是进行工作中心和工艺路线的录入，添加三个工作中心分别为工作中心01、工作中心02和工作中心03，所属部门为生产部，各开一班工时。 添加完工作中心后对减速机的工艺路线进行定义，减速机的工艺路线为——固定弹簧挡圈、实现蜗轮组件、实现蜗杆组件、将蜗杆组件装入下壳体、紧固蜗杆的轴承