2013第十四章质量目标和保证体系及技术组织措施.docVIP

第14章 质量目标和保证体系及技术组织措施 14.1质量目标 工程产品的交验合格率100%，工程优良率90%以上，杜绝质量事故，消除质量隐患；工程质量达到合同、行业施工验收规范规定的合格标准。 14.2质量方针 我公司的质量方针是：质量为本，诚实守信，追求精品，顾客满意。 内涵：质量是生产经营活动的基础，是生存和发展的基本条件；以工程合同为准则，严格遵循合同条款，诚实守信，树立良好的信誉；用科学的管理手段和先进的施工技术增强生产能力；以一流的技术、一流的管理、一流的职工队伍和一流的服务，树立一流的建筑企业形象，为顾客提供满意的施工产品。 14.3质量原则 保证质量的原则是：“百年大计，质量第一”。 全面质量管理。本工程质量管理根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9001：2012标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素。 一、各岗位主要质量职责 1、项目经理： ①项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。 ②确保人力、设备、资金等资源到位。 ③对职工进行质量知识教育，广泛发动群众开展质量活动。 ④负责质量体系的建立、实施和管理，并加以保持。 ⑤正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。 ⑥对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。 2、 总工程师： ①贯彻执行各项规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。 ②掌握工程项目的质量情况，协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。 ③对质量问题提出改进措施，对竣工工程的质量负有直接技术责任。 ④主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。 ⑤及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。 ⑥主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。 3、 质检科： ①认真贯彻执行各项规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。 ②负责工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况，以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导处理。 ③督促测量质检工程师对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核。 ④督促试验质检工程师对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验。 ⑤督促其他质检工程师对各作业项目进行质量检查检验、验收。 ⑥督促工程项目材料人员熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，供料时必须向提供材料出厂合格证。严禁供应不合格的材料，并对由于供应不合格的材料造成的工程质量事故及经济损失承担直接领导责任。 ⑦深入现场掌握工程质量动态，协助各作业面质检工程师处理施工中存在的质量问题。 ⑧组织各质检工程师对工程质量进行检查评比，及时向上级领导汇报工程质量情况。 ⑨推广新材料、新工艺、新技术、新标准，推广好的工程质量管理经验。二、质量管理措施： 1、健全质量检查机构，加强质量监督检查 建立以项目经理为首，总工程师具体负责，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成工程质量管理委员会，项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。 本合同设专职质检员3名，各作业队均配备兼职质检员2名，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向项目技术负责人报告。 2、建立施工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处于受控状态 ①、执行我们通过ISO9001标准体系《质量文件》中的《施工技术管理办法》的有关技术管理办法。总结我们混凝土工程施工的经验和成果，结合本工程设计要求及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量多级复核责任制及竣工文件编制办法。 ②、依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及我们《质量体系第三层次（管理性）文件》，编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施