岗位职责绩效考核.docVIP

岗位职责绩效考核 高密市工商局岗位职责绩效考核管理 工 作 意 见 各科室、直属局、工商所： 为建立科学的考核评价机制，提高市局整体市场监管能力，促进基层建设年的稳步推进，市局根据潍坊市工商局考核工作要求，结合不同部门及岗位职责的关键控制点，分别制定了对各部门和工作人员的考核办法，现就市局绩效考核管理工作提出以下意见: 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻落实《公务员法》，坚持立党为公、执政为民，坚持依法行政，通过对各部门及工作人员的履职情况进行客观、公开的考核、奖惩，提高全员素质，促进工商行政管理职能履行到位，实现各部门、各岗位工作的标准化、规范化，努力打造一支高效、为民、务实、清廉的工商队伍，把我局建设成为责权明确、运转协调、行为规范、作风优良的规范局。 二、组织机构 （一）成立市局绩效考核管理工作委员会（以下简称：考核委员会）。 主任：党委书记、局长李建德 副主任：党委副书记、副局长岳宗明，副局长赵显华、刘炜、纪委书记张文江。 成员：（待定） （二）考核委员会下设绩效考核管理工作办公室（以下简称：考核工作办公室），办公室设在人事政工科，岳宗明同志任办公室主任。 （三）各部门成立考评领导小组，领导小组由班子成员和1—2名干部组成。（原则上为单数） 三、职责分工 （一）考核委员会职责 1.负责对各项绩效考核管理办法进行审定。 2.负责市局绩