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- 2016-11-27 发布于北京
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第一场:让班主任成为民办学校发展的核心力量
让班主任成为民办学校发展的核心力量 葛我所经历的两个真实故事 这是发生在民办学校真实的故事: 1、一个班发展成为一个四千多人的学校,这个班主任成为一名优秀的校长。 2、一个班主任让自己班的学生从46人减少到19人,班主任离职,这个班级被解散。 班主任强,则管理强,学校自然强 强校先强班 1、强班是民办学校生存的需要: (1)办学之初,什么样的学生都有,管理学困生、问题学生,需要强有力的班主任。 (2)学校办学之初,很脆弱,少数问题学生都可以把班级、学校折腾的死去活来。 (3)班级管理涉及学校的生存,因此,强校必须先强班。 强校先强班 2、强班是民办学校发展的需要: (1)发展的条件是学生规模的不断扩大。 (2)学生规模的不断扩大,来源于学生成绩的提升和良好的学校口碑。 (3)所谓的口碑往往是“风气好、成绩好”之类的评价传说。 (4)风气好、成绩好都依赖于班级的管理。 强校先强班 3、强班是民办学校壮大的需要: (1)民办学校的壮大来源于班级数量的增多。 (2)学校壮大的含义不仅包括学生数量、班级数量的增加,而且包括可以挑选学生、可以增加学费、可以选择自己的发展模式。 (3)这种办学的自信和自主来自办学成绩。 (4)这一切的一切都来自班主任的管理。 强班的目标是什么? 1、班主任素质的提升。 2、班主任能力的提高。 3、建立科学的班级管理制
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