2015拓展部职责.docVIP

各部门岗位职责说明 拓展部 （一）部门架构及人员编制 （二）部门工作说明及职责 制订计划：依据公司总体战略目标、规划，制订门店拓展和改造计划； 工作执行：根据公司下达的年度和月度工作目标，开展门店开发与改造、维护工作； 日常工作：门店安全工作的布置、检查、监督及经营环境设施设备的维修、维护、 改造；拓展的谈判、签约，装修工程预决算的编制和审核、监督和管理； 门店基本费用（水、电、暖及设施设备的维修）的制定和审核；收集市 场信息，寻找客户资源，发掘潜在客户，并及时反馈和跟踪；门店续租， 分租、改造和退租等一系列服务工作。 4、工作协调：协调处理好客户（承租、租赁）关系，建立良好的合作关系； 5、工作协作：及时处理拓展部与其他部门的业务关系，保持部门之间良好的沟通和配 合协作状态； 工作控制：控制工作进度和质量及管辖中各项费用的支出；建立良好的工作操作流 程，保障拓展工作目标的实现； 客户维护：发展并维护好客户关系，准确了解客户需要和建议，建立良好的合作关 系；不定期拜访客户，及时传达公司的业务情况，建立起双向沟通渠道； 巩固老客户，挖掘新客户，塑造企业形象，稳固市场占有。 工作汇报：定期向直管上级进行工作汇报，总结； 其 它：完成领导交办的其它工作。 （三）考核指标与实施细则 XXXXX XXXXX （四）岗位说明书 01 拓展部部长 岗位名称 拓展部部长 岗位等级 部级 薪级范围 所属部门 拓展部 编制人数 1 直属上级 副总经理 管辖人数 5 核准日期 审核人 批准人 工作概要： 根据公司的战略发展规划来通过不同的渠道和方式拓展公司市场的占有率，完成门店业务开发、改造维护，门店安全布防工作，为公司可持续发展提供支持和保障。 工作关系： 工作职责： 根据公司的负责落实本年度市场发展计划及市场费用及内部相关指标计划的市场规划负责辖区市场的谈判、沟通工作，有效完成公司下达的开店拓展目标开发客户的后期跟踪工作， 负责新签约客户的店铺选址、调查、评估、报批 负责新签约客户的经营状况跟进和发展规划跟进。事故的调查、处理整改日常行政管理工作 协调各部门与本部的业务关系，保持良好的沟通和配合；保持与合作伙伴的良好合作状态； 负责市场信息收集、整理、分析及竞争对手的市场动态调查。开店拓展目标成 工作职责： 根据拓展部的工作安排，负责完成发展门店计划及实施执行工作； 对地区经济状况和商圈发展，消费水平和消费群体分析，以及地区药店密度布局，市场容量分析； 新店铺选址 所选商铺业主接洽谈判，房屋租赁合同的签订； 了解市场商铺行情，确保门店租金合理化； 了解市场动态、提供准确的发展信息； 负责所辖区域各店租赁合同的管理，以及拓展客户资料的收集、整理、汇总，建档工作； 筛选价值客户，适时回访意向客户和潜在客户；做好客户开发与客户维护管理工作； 做好每月工作计划的拟定和月工作计划执行情况的自评（书面）； 协助各部与本部的业务关系，保持良好的沟通和配合状态； 完成领导交办的其他工作。 考核指标： 公司销售收入(万元) 公司利润总额(万元) OEM三级销售完成率 开店拓展目标良好的协调积极进取， 良好的团队合作精神工作努力热情工程管理，确保工程按期按质完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目 工作职责： 根据公司计划；实现目标工程总 负责编制装修项目经济资料，拿出报价方案，掌握工程造价方面的法律法规及行业规范动态； 监督、指导项目造价管理，并收集项目实施造价信息； 编制工程施工总体进度计划，并协调按照进度计划完成各项施工任务 编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、退场 编制工程施工质量控制计划，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行把关 ?与设计单位沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责向单位进行施工做法的书面技术交底 办理工程施工过程中装专业变更洽商并识别出相应的改进需求、监督纠正、预防措施的实施与验证 ?组织对各项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作 ?按照工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资料管理工作 负责装修、改造工程、行业客户的招投标、合同履行、售后服务等一系列工作； ?负责项目审批（包括户外灯箱、标志的审批），编写竣工验收报告，参加工程