- 2
- 0
- 约 5页
- 2016-11-27 发布于重庆
- 举报
基于專家理论指导下的教学改革思考
基于专家理论指导下的教学改革思考
中和职业中学
2011年9月17日——24日,在唐方剑主任的率领下,高新区一行62人赴上海学习。收获甚丰,感触良多。现将几点想法陈述如下,希广大同仁多提建设性意见,以便我们尽快完善,使我校教改的实效性更高。
教研思考:
改革组织机构。
1、目前,大部分的学校、其教研组织结构为:
教务处
教务处
语文
教研组
外语
教研组
理化生
教研组
艺体
教研组
数学
教研组
政史地
教研组
一年级
备课组
三年级
备课组
二年级
备课组
政治
备课组
历史
备课组
地理
备课组
………
…
2、绝大多数学校各教研组的教研时间固定在两节课左右。
3、基于以上两点,教研时间的局限性,决定了教研内容的大而空,往往落不到实处,没有搞好就是大家的责任。因为是大家的责任,最后谁也没有责任。教研效果很难有飞跃性地提高。而最后落到备课组时,时间已经不充分了。只好草草了事,没有深入研讨下去。
(二)建立电子文档教案
力争每个备课组共同拥有、共同修改、共同完善。不出三年,每个备课组都有了自己的电子文档教案。而一个学校里,若每门主科都有自己的本土电子文档教案。到那时,教研要向更高的层次发展就有基础了。
(三)像闸北一样,建立自己的PPT电子平台。
这样有效的解决了教师的差异问题、优质课件的传承问题、优秀教师流动所造成的优质教学资源的流失问题,从而达到学科年级总水平提升问题。
您可能关注的文档
最近下载
- 不见诸侯 北京师范大学古代汉语教案.doc
- 中小学骨干教师选拔理论考试试卷及答案.docx VIP
- 贵州省2024年高三年级4月适应性考试生物含答案解析.docx VIP
- 暑假放假前班会课件.pptx VIP
- 大竹林- 南石路 220kV 线路工程(架空部分)吊车组立铁塔专项施工方案-2.docx VIP
- 2025-2026年初中信息技术安徽初二水平会考真题试卷 .pdf VIP
- T_CESA《人工智能管理能力成熟度模型》.pdf VIP
- 最终传动箱盖机械加工工艺规程及专用夹具设计.pdf
- 怡安翰威特-某企业人力资源管理体系优化项目.ppt VIP
- 2025河南中考道德与法治试题及答案 .pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)