宋联可-团队建设,高效执行【中华讲师网】课稿.ppt

成立 动荡 稳定 高效 转变 顺从 阶段B 阶段C 阶段A 成功/复杂性 时间/努力 团队发展调整图 课程内容 一、创业前准备 二、团队成立期 团队协作决定成败 从心定位团队角色 高效团队七个特征 三、团队动荡期 四、团队稳定期 五、团队高效期 六、团队转变期 成立期 动荡期 高效期 转变期 稳定期 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 第五阶段 成立期的行为特征 ·对公司未来的发展具有很高的期望。 ·每一位成员在新的团队都表现得那么热切、那么投入。 ·团队成员之间表现得彼此彬彬有礼、很亲切。 ·表现出对管理者权力的依赖。 ·表现出较低的工作能力。 团队刚组建，成员的士气高昂，对自己、对公司的未来充满了希望，但由于都是新员工，没有经过培训，他们的工作能力很低。 团队第一阶段：成立期 成功公式 成功 =（ 努力 + 机会 ）人际关系 #团队协作决定成败 团队的英文“Team”新解 Ｔ——target， 目标； Ｅ——educate，培训； Ａ——ability， 能力； Ｍ——moral， 士气。 Ｔｅａｍ：按团队的目标对团队成员进行适当的训练，提升他的能力，从而提高他们的士气。 完善者FI 凝聚者TW 监督者ME 信息者RI 创新者PL 推进者SH 协调者CH 实干者CW #从心定位团队角色 主意 任务 人 ?实干者 ?创新者 ?信息者