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2014年ACCAF1理论家及理论内容 Mendelow： Mendelow’s Matrix：Stakeholders Power VS Interest Hight power high interest：key players Hight power low interest：keep satisfied Low power high interest：keep informed Low power low interest：minimal efforts Anthony： Planning Level：Hierarchy层级（管理层）——STO 战略（Strategic）规划（高级管理层：处理长期规划；关心公司发展方向、政策制定、危机处理） 战术（Tactical）决策（中层领导：每年具体目标制定；关心如何达到企业目标的方法、资源的合理配置、创新） 经营（Operational）管理（车间小组长：监管并参与实际生产；制定日常活动计划） Porter： 价值链value chain： 支持活动：基础设施、IT、HR、采购、财务 主要活动：进料inbound（receiving、warehousing、distribution）、加工（transforming）、给到客户（warehousing/