2016山东水总发展战略与规划措施.docVIP

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2016山东水总发展战略与规划措施

山东水利工程总公司 发 展 战 略 和 规 划 措 施 一、现状与发展环境 (一)基本情况。 山东水总注册资金10235万元,具有水利水电工程施工总承包一级资质及市政公用工程施工总承包二级、土石方工程专业承包一级等多项资质,2000年6月通过ISO9000国际质量管理体系认证。主要可承包各类大中型水利水电工程、土石方工程、市政公用工程、地基与基础工程及钢结构工程。 山东水总自成立以来,不断强化内部管理,先后建立了一系列管理制度,形成了完善的内部组织结构,初步形成了集团化运作模式。近年来,山东水总依靠自身技术力量、科学规范的管理,先后参与了国家重点工程长江干堤加固、黄河治理、淮河治理及小清河治理等工程的施工。完成了大官庄水利枢纽工程、韩庄运河干流扩挖工程、分沂入沭调尾拦河坝及裹头工程、江苏淮河入海水道工程及南水北调济平干渠等几百项水利水电、交通、市政、工业与民用建筑等工程项目,为省内外水利事业的发展做出了重要贡献。公司连续多年被山东省农行评为“AAA级信用企业”,被山东省工商局评为“省级重合同守信用企业”,多次被山东省水利厅评为“水利系统文明单位”,2003年被国家水利部评为“全国水利建设先进集体”,2004年被国家水利部评为“全国水利系统文明单位”,被国家工商行政管理总局评为“全国守合同重信用企业”。2005年被中国水利企业协会评为 “全国优秀水利企业”。 (二)宏观环境分析 党的十六届五中全会制定了国民经济和社会发展的第十一个五年规划的建议。《“十一五”规划建议》指出本世纪头二十年是我国发展的重要战略机遇期。我们必须紧紧抓住这个机遇,应对各种挑战,认真解决发展中的矛盾和问题,为企业的长远发展打下基础。《“十一五”规划建议》同时指出水利建设,要加强大江大河治理,统筹上下游、地表地下水调配,控制地下水开采,积极开展海水淡化,强化对水资源开发利用的管理,提高防洪抗旱能力。从上述情况看,“十一五”期间是我国国民经济高速发展时期,水利被列为国家重点扶持的基础性行业,宏观环境十分有利于我公司的发展。 1.企业所在领域的国内外现状和发展趋势分析。 山东水总主要从事水利水电工程施工。纵观水利水电施工领域,国内建筑业已告别产品竞争阶段向品牌竞争阶段发展,正处在成本竞争阶段。行业经济获得显著发展,产品可靠性获得普遍保证,业主关注重点转向成本和价格,企业收益水平开始普遍降低,将会产生企业的优胜劣汰和竞争格局的重新分配。 与国内企业相比,国外的企业存在较大优势——企业规模大,技术先进,机械化程度高,且具备勘测、设计、施工等一体化能力。资金充足,多采用BOT方式(建造—经营—转让)或EPC方式(设计—采购—施工)承担项目。但在一些劳动力密集的项目上,国内企业具有一定的优势,主要是国内的劳动力资源充足,劳务成本较低。 总的看来,国际上强强联合,优势互补,正在向着企业集团化迈进,国内企业则正走向兼并、重组、整合,集中优势力量,力求在发展中不断壮大。 2.企业主业和主导产品国内外市场分析 山东水总主业是水利水电工程和各类建筑工程施工,主要市场为省内和国内两个市场。近几年,省内水利工程年平均投资约50亿元,扣除非建筑工程投资12亿元,再扣除小型改造维修费用13亿元,真正进入市场招标的工程约25亿元。山东水总水利工程年中标额2.5~3.5亿元,占市场份额的10~15%。其他合同额主要来自省内市场的地基与基础工程、市政工程、环保、钢结构等工程,约为3000~5000万元;省外工程市场有水利水电工程、地基与基础工程、钢结构工程、土石方工程等,每年约有5000~8000万元。省内水利行业外、省外建筑市场潜力巨大,开发这两个市场,总公司属于起步阶段。 (三)企业主要经济技术指标对比分析 表1 企业与国内对标企业主要指标对比 分 类 内 容 对标企业1 对标企业2 本企业 企 业 名 称 安徽水利 河北水电 山东水总 资产总额(万元) 169500 70930 18644 工程收入(万元) 155791 83904 34323 工程收入增幅(%) 21.18 11.27 利润总额(万元) 4492 -1539 55 所有者权益(万元) 46906 7014 6371 雇员(职工)(人) 700 3649 577 净资产总额 46906 7014 5371 净资产收益率(%) 9.58 -21.9 2.3 全员劳动生产率(%) 139.7 11.32 36.38 注:本表是截止到2007年12月31日前的统计数据。 从表1中可以明显看出,山东水总比河北水电经营状况要好一点,但和上市公司安徽水利比起来,各项经营指标均有全方位的差距。 (四)企业发展基本条件分析 山东水总主业是水利水电工程施工,就国际市场而言,公司受规模、资金、技术装备等限制,

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