- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
淺谈联想集团国际化战略的成功之道
PAGE
PAGE 13
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc245221628 一、引言 PAGEREF _Toc245221628 \h 2
HYPERLINK \l _Toc245221629 二、国际化战略 PAGEREF _Toc245221629 \h 2
HYPERLINK \l _Toc245221630 三、联想公司采取的国际化战略分析 PAGEREF _Toc245221630 \h 3
HYPERLINK \l _Toc245221631 3.1 联想公司概述 PAGEREF _Toc245221631 \h 3
HYPERLINK \l _Toc245221633 3.2 联想公司国际化所采取的战略 PAGEREF _Toc245221633 \h 4
HYPERLINK \l _Toc245221634 3.2.1购并战略——以购并的方式进行海外投资 PAGEREF _Toc245221634 \h 4
HYPERLINK \l _Toc245221635 3.2.2 差异化战略——从中国品牌到国际品牌的整合 PAGEREF _Toc245221635 \h 5
HYPERLINK \l _Toc245221636 3.2.3 市场营销战略——体育营销 PAGEREF _Toc245221636 \h 5
HYPERLINK \l _Toc245221637 3.3 联想公司国际化战略效果分析 PAGEREF _Toc245221637 \h 6
HYPERLINK \l _Toc245221638 3.3.1 国际化战略对联想公司的有利影响 PAGEREF _Toc245221638 \h 6
HYPERLINK \l _Toc245221639 3.3.2 国际化战略对联想公司的不利影响 PAGEREF _Toc245221639 \h 7
HYPERLINK \l _Toc245221640 四、联想公司带给中国企业的启示 PAGEREF _Toc245221640 \h 7
HYPERLINK \l _Toc245221641 4.1 联想公司国际化战略成功的必然性 PAGEREF _Toc245221641 \h 7
HYPERLINK \l _Toc245221642 4.1.1 专注主业,打造核心竞争力 PAGEREF _Toc245221642 \h 7
HYPERLINK \l _Toc245221643 4.1.2 建立现代企业制度,形成高效的管理团队 PAGEREF _Toc245221643 \h 8
HYPERLINK \l _Toc245221644 4.1.3稳扎稳打渐进式推进国际化 PAGEREF _Toc245221644 \h 9
HYPERLINK \l _Toc245221645 4.2 中国企业国际化要遵循的原则 PAGEREF _Toc245221645 \h 10
HYPERLINK \l _Toc245221646 4.2.1 要立足中国市场的原则 PAGEREF _Toc245221646 \h 10
HYPERLINK \l _Toc245221647 4.2.2 要立足企业能力建立为原则 PAGEREF _Toc245221647 \h 11
HYPERLINK \l _Toc245221648 4.2.3 要真正以战略突破为原则 PAGEREF _Toc245221648 \h 11
HYPERLINK \l _Toc245221649 六、参考文献 PAGEREF _Toc245221649 \h 12
摘 要:在“经济全球化”的背景下,随着中国 HYPERLINK /Economic/ 经济技术 HYPERLINK /fazhan/ 发展水平的提高和中国加入WTO后,企业国际化是大势所趋。企业国际化的重点是企业要选择一个好的国际化战略。以联想企业为例,重点介绍了联想公司从中国企业到国际化企业的经历和战略选择,对联想公司采取的国际化重点战略——投资战略、品牌战略、营销战略进行了大量取证和细致的研究,分析了联想公司国际化战略所产生的效果,以及联想的国际化战略给中国企业带来的启示。联想并购IBM的PC业务既是联想品牌国际化战略的重大成果,也是新经济时代品牌竞争环境的必然趋势,通过对联想品牌国际化战略实施策略和联想品牌国际化面临机遇与挑战的分析,提出了联想品牌国际化战略成功的两个核心要素。
关键词:联想 国际化战略 跨文化整合
一、引言
尽管中国企业的国际化雏形已经凸现,尽管我们在国家化道路上已经取得了一
您可能关注的文档
- 淺谈绘画艺术的个性显现.doc
- 淺谈绩效考评指标体系设计.doc
- 淺谈绩效考核.doc
- 淺谈维修闭环运行管理.doc
- 淺谈综合实践活动主题内容的开发.doc
- 淺谈综艺节目主持人的形象2.doc
- 淺谈综合物探方法的选择和应用.doc
- 淺谈综艺节目主持人的特点.doc
- 淺谈绿海公司未来发展业务--风力发电-海水淡化-浓缩卤水制盐.doc
- 淺谈绿化在设计中的作用.doc
- 注册验船师高频真题题库2025.docx
- 注册验船师高频题库带解析2025.docx
- 注册验船师考试必备资料2025.docx
- 注册验船师精选题库带分析2025.docx
- 注册验船师考前冲刺必刷题附答案2025.docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第10讲 人体的稳态与免疫调节(讲练)(原卷版).docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第13讲 生物技术与工程(讲练)(原卷版).docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第9讲 神经调节与体液调节(讲练)(原卷版).docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第7讲 遗传的基本规律与伴性遗传(检测)(原卷版) .docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第13讲 生物技术与工程(检测)(原卷版).docx
文档评论(0)