2016财务综合管理办法.docVIP

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016财务综合管理办法

山西润途路桥有限公司 财务综合管理办法 (内部资料 注意保管 工作变动 做好移交) 二0一一年六月二十七日 财务管理结构图 总经理 副总经理 财务部长 各公司财务 各项目财务 财务用款、报销流程 一、财务用款: 1、经办人办理用款申请单 2、部门负责人签字 3、财务主管签字 4、财务部长审核签字 5、总经理签字 6、经办人办理借款手续借款 7、凭借款手续财务记帐。 二、费用报销: 1、经办人凭发票或依据到财务办经费报销单 2、部门负责人签字 3、财务主管签字 4、财务部长审核签字 5、总经理签字 6、经办人签字 7、财务记帐冲借款多退少补。 财务部长岗位职责 一、严格贯彻执行国家财政方针政策 二、认真执行会计行业制度依法理财 二、制订各项财务管理制度和费用标准 三、加强财务管理监督规章制度的落实 四、审核各项费用的报销、资金收支审查 五、参与公司经营、管理和决策 六、参考经济合同签订、审核和签署意见 七、负责资金计划、筹措、使用和安排 八、审核财务报表、分析经营成果 九、政策研究、税务策划、降低成本、费用 十、审核项目预算、可行性分析阐明意见 十一、加强财务、督促核算、增收提效 十二、完成总经理安排的其他工作 会计主管岗位职责 一、严格执行国家财税政策和会计制度 二、认真落实公司各项财务制度和标准 三、严格审核各种费用的报销 四、办理各种付款手续和审核 五、各项经济合同的履行和管理 六、债权债务的清理和处理 七、会计凭证、财务报表的审签并上报 八、税务策划、财务资料年检工作 九、财务状况、经营成果的分析和上报 十、加强财务人员管理按时完成各项工作 十一、完成总经理和财务部长安排的工作 会计岗位职责 一、严格执行公司各项财务制度和标准 二、各种款项和有价证券收付手续的办理 三、债权债务的发生、清理和结算 四、负责总帐、明细帐、台帐的登记工作 五、收入、支出、费用、成本的计算 六、财务纳税、经营成果的计算和处理 七、审核原始凭证、按规定标准给予报销 八、填制会计凭证,编制财务决算报表 九、其他需要办理会计手续和会计核算事项 十、完成总经理和财务部长安排的其他工作 出纳岗位职责 一、办理现金和有价证券的收付和保管 二、负责现金月报单的编制和上报 三、负责银行存款业务的办理和管理 四、按月编制银行存款余额调节表 五、严格执行现金管理和银行结算制度 六、凭会计填的收付款凭证收付款 七、负责现金、银行日记帐的登记工作 八、凭会计编制纳税报表按时申报纳税 九、服从主管会计的安排、按月与会计对帐 十、完成总经理和财务部长安排的其他工作 关于加强财务管理的综合规定 公司各单位、项目财务: 签发人: 为了加强各公司财务管理、资金管理,理顺经济关系,完善各项规章制度,严格执行国家财政法规、政策,促进依法经营,科学理财,提高各公司整体经济效益,特制定本综合规定。 一、资金的管理 资金(指现金和银行存款及其他存款)是公司的血液,要保证生产经营正常运行,首先要确保资金的正常流通,所以企业对资金的管理尤为重要。公司为了随时掌握各单位、项目资金动态,各单位今后开始上报《资金月报表》,格式附后,此表由出纳负责填报,主管会计审核,财务主管签字,每月三十日上报。 1、现金的管理和使用 (1)、公司机关使用资金 确因工作需要,各业务部门办理经济业务,不论金额多少,事先必须填写用款计划,经部室领导审核签字,报总经理签字后办理。 (2)、公司、各项目使用资金 各项目因经营生产以外,非生产性支出在50000元以内的,由项目经理审批支付,超过50000的,必须填制用款计划,经项目经理审核,报公司总经理审批后办理。(可以电话请示报批) (3)、严禁职工私借公款,确因工作需要,必须经项目经理审批,办事后及时报销归还,同时做到前帐未清,不分什么理由都不能再借款。这就是财务规定“前帐未清后帐不能发生”。 (4)、各项目因经营生产,需要向公司临时借款,由项目提出借款申请报告,注明借款用途、还款来源,还款时间。各项目借款后,必须按照借款用途、并按时归还。 (5)、各项目、业务部门需要使用现金、支票的。按《现金、支票管理和使用规定》执行。对经常出差的业务人员核定备用周转金,财务挂帐核算。职工食堂周转金按实际情况核定。(不含承包经营者) (6)、严禁大额座支现金和超过银行结算起点使用现金。特殊情况按总经理批准意见办理。大于库存现金存放额度,必须及时送存开户银行。 关于上交货币资金的规定 签发人: 公司所属各项目

您可能关注的文档

文档评论(0)

menhuai2859 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档