論述国美电器的营销策略.docVIP

论述国美电器的营销策略 学校：湖南网络工程职业学院 专业：市场营销（2） 姓名：李达 学号：201165440121 指导老师：江跃龙 一、国美电器的发展历史 二、宏观环境分析 三、国美SWOT分析 四、国美电器行业竞争状况分析 五、制约国美电器集团品牌营销的因素及存在的问题 六、进一步提高国美电器品牌营销绩效的若干策略 一、国美电器的发展现状 国美电器集团作为中国最大的家电零售连锁企业，成立于1987年元月一日，是一家以经营电器及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。始终坚持“薄利多销，服务当先”的经营理念，依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略，得以蓬勃发展。 　　在国家商务部公布的全国商业连锁前三十强排名中，国美连续多年蝉联中国家电连锁第一、中国商业连锁第二，持续领跑中国家电零售连锁业。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念，与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系，成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。 　　国美电器集团内地一级市场网络布局已全面完成，正迅速向二三级城市拓展，目前在内地160多个城市拥有直营门店560多家，在香港和澳门的门店总数达到12家，员工近10万人。国美电器集团是中国家电零售领域率先在香港上市的企业。通过香港和澳门市场积累经验，为国美电器集团未来走向国际市场奠定基础。 国美电器集团是中国企业500强之一，并被中央电视台授予“2