英才学校2010年年工作总结.docVIP

英才学校2010年年度工作总结 2010年12月 2010年，在有限公司的关心和支持下，我校按照公用事业服务总公司“精细化管理”的工作方针，积极开展“双提升年”活动，认真落实咸阳市“三项常规”和“有效教学”基本要求，开展了扎实有效的各种教育教学活动，各方面工作取得较大进步。 一、认真落实“双提升年”活动要求，加强管理，提升效益。我校充分利用教师集中开会和教研组活动时间，认真学习《关于大力开展“管理提升年”和“效益提升年”活动的通知》，学习张建军总经理在三月十日开展“双提升年”活动上的动员报告，学习事业服务总公司杨总关于后勤系统落实“双提升年”活动的具体安排，全体教职员工认识到“双提升年”活动是我公司，也是我校做好今后工作，谋求发展的重要举措。 在学校各项管理工作、教育教学工作中，我们认真落实“双提升年”活动具体安排，用“双提升年”活动统帅一切工作。 二、管理工作更加精细。 1．坚持走动式管理方式：领导走进教师办公室，走进教室，走进课堂；值周领导坚持记《值周日志》；值周教师走出办公室，走到楼梯口，走进教室，走到学生中；班主任工作严格落实“四必到、五必巡”制度。 2．创建公平、公正的评优竞争机制，从德、能、勤、绩四个方面规范教师的教学行为。 3．学校领导坚持深入课堂，推门听课。全年，校长听课100多节，两位主任各自听课90多节。听课后及时评课，促进教师成长。 4．加强教学管理，扎实