“一把手培训班实施方案.docVIP

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  • 2016-11-28 发布于贵州
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“一把手培训班实施方案

宝钢集团梅山公司 第二期基层单位党政“一把手”培训班实施方案 (汇报稿) 2005年4月 对培训项目背景的理解 (一)党自“十六大”以来在推进改革和发展中提出了完善社会主义市场经济体制、科学发展观、加强党的执政能力和构建社会主义和谐社会的新观点、新主张和新政策。怎样在理论与实践的结合上全面地、系统地掌握“十六大”以来党关于改革和发展的指导思想和重大政策,并正确地、务实地贯彻到梅山企业发展和改革的具体实践中,这在提升梅山基层领导人员适应宝钢一体化和辅业改制变革中的领导素质与工作能力中,具有非常重要的现实意义。 (二)在宝钢新一轮发展战略背景中,梅山钢铁主业加快推进宝钢一体化进程,正在进入规模扩张、结构升级、管理创新和运营能力提升的关键时期。辅业改制在实质性运作中面临着与钢铁主业连动发展、产业体系再造、发展模式调整、经营机制创新、管理体制变革和职工利益重组等二次创业的重大问题。在积极、稳妥推进和全面完成梅山大发展、大变革的历史任务中,梅山基层领导人员面临着抓住机遇和应对挑战的严峻考验。 (三)2005年公司党代会报告中提出,“要紧密联系梅山实际,适应现代化企业管理和建设具有国际竞争力的钢铁企业的要求,以能力建设为重点,全面提升领导班子和人才队伍的总体素质”的要求。并将举办基层单位党政一把手培训班作为领导人员队伍建设的重点工作,明确该培训班的培训目标。 (四)2005年5月底6月初党支部

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