中国第一EO管理之道解读之十九海尔大学与海尔培训.ppt

海 尔 大 学 创 立 宗 旨 不在于其有多少好的设施和硬件条件，关键在于其内涵和软件，要成为海尔员工思想锻造的熔炉和能力培训基地，要以GE管理培训中心为榜样，成为中国企业界的“哈佛大学”。 海尔大学校貌 建筑全部采用仿明清苏州古典园林风格，占地12000平方米，总建筑面积3600平方米。有各类教室12间，其中有多媒体教室、语音室、计算机室、学术报告室等，可供500人同时学习、互动、研讨使用。 海尔的培训观 以 人 为 本 干什么学什么 缺什么补什么 急 用 先 学 立 竿 见 影 海 尔 课 程 企业文化与企业竞争力 企事业高层管理人员，企业文化职能部门管理人员 人力资源战略与企业生命力 企事业高层管理人员、人力资源职能部门管理人员 0EC管理与企业发展 企事业高层管理人员，企业职能部门管理人员 市场营销与创造用户价值 企业高层管理人员及营销服务人员 海尔业务流程再造 企事业高层管理人员 海尔物流 企事业高层管理人员、企业物流部门管理人员 海尔技术创新 企事业高层管理人员，科技开发与技术管理人员 海尔信息化 企事业高层管理人员，职能部门管理人员 海尔生产管理 企业高层管理人员，企业生产管理人员 海尔员工的资源存折 企业高层管理人员，人力资源部门工作人员 企业文化培训 参考的书籍： 《海尔是海》 《海尔企业文化手册》 《张瑞敏