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电信企业QC小组活动开展的必要性及如何开展 摘要：质量管理（QC小组）活动在全国已经具有很大规模，中国电信作为国有大型企业，全面开展QC活动尤为重要。该论文从三个方面论述了电信企业开展QC活动的必要性和必然性，然后从四个方面论述了电信企业如何才能在生产经营活动中开展好QC活动。 关键词：质量管理 电信企业 学习型组织 众所周知，是企业的生命。企业所追求的目标，首先是，其次是利润。同利润有着必然的联系，利润是建立在高、高效率及低成本的基础上的。其中的好坏又直接影响效率及成本。可以这么说，好=高利润。 随着中国，国际贸易壁垒打破，经济全球化、区域一体化。国际许多品牌大量涌入，国内知名品牌日益崛起，国内企业与国外企业、国营企业与民营企业、大企业与小企业之间短兵相接，竞争日趋激烈。面对，顾客的要求不断提升，眼光越来越挑剔、与市场之间的竞争给我们企业提出了更高的要求:如何立于不败之地?如何保持最适利润? 如何改良品质?广泛开展QC小组活动是依靠全体职工企业的一项重要措施，也是增强企业竞争力的有效途径。作为的一名职工，我深知的现状，公司自觉行为。要以质取胜需靠职工素质的全面提高与全员的共同努力，而QC小组是实现全员参与质量改进的有效形式。高度重视热情支持积极引导，并为企业取得成功的关键要素来抓。核心价值观关注焦点无疑就是。质量文化，充分体现企业经营以为关注焦点的核心价值观。目前