国际市场销案例美国瑞辉公司.doc

『管理前线』 [案例分析]浅析美国辉瑞公司进入中国的模式：国际市场营销案例研究之十七 ?　　[说明]：世界经济危机越来越严重，2009年6月22日，世界银行也下调了世界经济增长预期，已经接近阳民在今年4月份的预期（-4.5%），此时此刻，对于中国企业来讲，无疑是一次冲锋陷阵的绝好机会，因此，国际市场营销在此时显得异常重要，本文则是阳民管理咨询公司董事长周阳敏的专业基础课《国际市场营销前沿理论》的作业论文系列“阳民国际市场营销案例研究”之十七，恳请各位朋友以专业的眼光给本文评分，并给出五个等级，即A、90以上（优秀）；B、80-90（优良）；C、70-80（良好）；D、60-70（及格）；E、60分以下（不及格）等。主要从论文结构、论文布局、论文思想观点、论文的研究方法和写作方法、论文的创新以及论文是否抄袭和剽窃等等，你的评分非常重要，请尊重你的评分，谢谢！请在线留言或者将回馈结果发送给我们：A@　　　　2009年7月9日　　　　本文在分析辉瑞制药公司进入中国的现状及存在的问题的基础上，通过对辉瑞制药公司医药进入中国模式成功运作的经验的借鉴，运用市场营销基本理论和管理理论，对辉瑞制药公司进入中国的的模式进行了探讨分析，同时对辉瑞制药如何进一步加强中国市场的医药营销渠道管理与控制进行了论述，提出了一些改进模式管理的建议与思路。　　　　第一部分是导言部分，在这一部分中，先介绍