KA系统风扇终形象管理方案.docVIP

TO：业务部长，各总监（主管）、行销经理 2011艾美特KA系统风扇终端形象管理方案 为全面提升艾美特KA系统风扇终端形象、保障文宣品的使用效果以及提高业务团队的推广执行力，达到艾美特KA终端形象规范化及系统化管理，故展开2011年KA系统风扇终端形象建设。 具体操作思路如下: 一、KA终端门店选择： 1、全国KA系统(包括国美、苏宁)规划500个门店，按照2010年业务一部与业务二部国美苏宁进店比例，规划出业务一部：225个门店，业务二部275个门店,按照门店规划旗舰版终端75个、豪华版125个、标准版300个。 按照比例门店细分 旗舰版终端：一部34个；二部41个， 豪华版终端：一部56个，二部69个， 标准版终端：一部135个，二部165个， 终端类别 占地面积(单位:个地台) 所需搭配 旗舰版终端 旗舰版≥9*3展区 形象堆头、吊旗、地贴、拱门、楼梯扶手栏、楼梯阶梯贴、电梯扶栏、堆码箱(业务区可以根据门店情况在八个中选五个) 豪华版终端 豪华版≥8*3展区 形象堆头、吊旗、地贴、拱门、楼梯扶手栏、楼梯阶梯贴、电梯扶栏、堆码箱(业务区可以根据门店情况在八个中选三个) 标准版终端 标准版≥6*3展区 形象堆头、吊旗、地贴、拱门、楼梯扶手栏、楼梯阶梯贴、电梯扶栏、堆码箱(业务区可以根据门店情况在八个中选两个) 具体形象如下附件表内 附件一：终端形象模版 2、各业务区门店选择 此方案下发后，各业务区按照各自门店销售情况及门店情况规划申报门店等级以及数量，回传到各业务助理汇总统计，由业务部长签字、总部长签字同意传至企划、行政办备案），且必须选择门店等级为：A类终端，城市选择为一级城市、二级重点省会城市 按照表一填写 表一: 终端类别 区域 终端数量 系统(国美/苏宁) 门店名称 旗舰版终端 豪华版终端 标准版终端 二、形象终端操作规则 1、 KA卖场风扇展区位置提前谈判 各区域确定形象终端门店后，按照规划需提前操作与卖场谈判，如需更改门店，需提前汇报至总部，确定的门店将作为五一风扇终端大检查重点检查范畴之列。 2、 分工明细与时间进度 (1) 3月24号总部发放管理方案。 (2) 3月24号之后各业务区开始规划终端位置、数量，于3月30号之前回传提交至总部业务助理汇总统计，由业务部长签字、总部长签字同意传至企划、行政办备案 (3)终端形象DV4月5号之后下发 (3)南方区域4月21号之前全部终端作完成，(南方区域：江苏、浙江、安徽、上海、江西、湖南、湖北、云南、贵州、四川、重庆、广东、广西、海南、福建)华北、西北区域5月10号之前全部制作完成，(华北、西北区域：、内蒙、宁夏、甘肃、青海、新疆、西藏、河北、河南、山东)东北区域5月25号之前全部制作完成(东北区域:黑龙江、吉林、辽宁) 南方4月25号总部开展全国终端大检查，华北、西北5月10号之后开始检查，东北5月25号之后开始检查 分工时间进度表 开始时间 工作项目 完成时间 责任部门 协同部门 3月24日 下发终端管理方案 3月24日 企划部 业务部 3月24日 业务区规划终端 3月30日之前 业务部 企划部 3月30日 统计终端数量完成 3月30号 业务部 企划部 3月23号 南方全部制作完成 4月21号 业务部 企划部 4月25号 南方终端大检查 5月1号 市场总部 企划部 3月21号 华北、西北全部制作完成 5月10号 业务部 企划部 5月10号 华北、西北全部制作完成 5月20号 市场总部 企划部 3月21号 东北全部制作 5月25号 业务部 企划部 5月25号 东北终端大检查 5月30号 市场总部 企划部 3、费用使用方案 此次费用总预算45万，终端补贴39万，任务达成奖励6万。 此次终端建设费用属于专项支持，所有申请门店必须按照规定操作，才给予费用支持，如在终端检查中，或专案提供照片中有偏差，则一律不报销费用。 此次终端费用补贴具体使用如下 费用使用部门 终端建设费用 奖励费用 业务一部 旗舰版终端/34个 豪华版终端/56个 标准版终端/135个 一部小计 60000 单个补贴1300 单个补贴900 单个补贴600 175600 44200 50400 81000 业务二部 旗舰版终端/41个 豪华版终端/69个 标准版终端/165个 二部小计 单个补贴1300 单个补贴900 单个补贴600 214400 53300 62100 99000 总计费用：45万 终端补贴39万 任务奖励6万 4、喷绘画面当地制作、总部POP物料规范方案 第一： 为了更好的建立业务区推广体系的建立，形成统一的推广概念以及品牌认知，以上500门店内当地制作