战略管理点综合整理版.doc

使用说明 考试题型：单选、多选、名词解释、简答、论述、案例分析。 此版本为本学期《企业战略管理》三位授课老师胡云清、胡大立和王光俊分别提供的重点的综合版，重复内容已剔除。 关于答题字数，胡云清老师建议：根据题目分值判断，1分20-30字。 感谢文国荣姑娘和王燕姑娘分别提供的王光俊和胡大立版本的相关资料。 一、名词解释 战略 战略管理 产业竞争环境 五力模型 战略阶段 战略群组 经营单位（事业部）战略 战略目标 协同作用 总体战略 市场渗透战略是以现有产品在现有的市场范围内通过更大的营销努力提高现有的市场或服务的市场份额：两个关键因素：销售量=产品使用人数*人均每次使用量。市场渗透战略两个努力方向：1增加使用者数量2增加产品使用频率3改善现有产品特性 产品开发战略：通过改进和改变产品或服务而增加销售量 横向一体化战略：通过购买煎饼与自己有竞争关系的企业或者与之联合，来获得更多的利润 纵向一体化战略纵向一体化战略就是以产业链为主线，通过联合、并购或建立“上游”企业（如供应商）或“下游”企业（如销售商）来实现企业规模扩张的发展战略。后向一体化战略，就是通过联合、并购或建立 “上游”企业来实现企业规模扩张的发展战略。方式：收购或控制供应商前向一体化战略，就是通过联合、并购或建立 “下游”企业来实现企业规模扩张的发展战略。方式：收购销售商 特许经营 战略起点 战略分解所谓战略分解