降低生产辅料成本项目改善汇报概要.pptVIP

Thanks！ 降低生产辅料成本 **改善汇报 汇报人：IE 组 项目基本信息 1 项目改善措施及实施计划 4 项目改善取得的成果 5 未来展望 6 项目背景、目标及效益预算 2 生产辅料消耗现状分析 3 推进团队 项目总监 兰世勇 苏航 项目顾问 夏慧兰 杨文岑 姚银文 李祥寄 钟建良 万斌 王亚峰 项目主导 郭宏家 负责整个项目的工作指导、进度监督以及工作汇报总经理。 负责项目整体效果的验证、评估、评价报告。 负责整个项目的执行进度，并及时向项目总监汇报执行情况及成果。 负责项目数据收集、分析及方案的执行。 项目基本信息 1 项目范围 项目名称 1 2 制造系统各部门：生产部 仓储部 工程部 品质部 计调部 失效分析部 生产可靠性部 制造系统各部门 3 生产辅料： 低值易耗品 机物料消耗 生产辅料 降低生产 辅料成本 项目基本信息 1 推进日程 项目基本信息 1 M T W T F S S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 2013年01月 M T W T F S S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28