晋升制度多个参照概要.doc

晋升制度 ??第一条?公司为了吸引所需的优秀人才，并且激发员工的进取心，不断提高员工的业务能力和素质，特制定此晋升管理制度。????第二条?晋升较高职位必须具备以下条件：????1.较高职位所需技能；????2.相关工作经验和资历；????3.在职工作表现良好；????4.完成职位所需要的有关课程训练；????5.具备较好的适应能力和潜力。????第三条?职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选的情况下，考虑外部招聘。????第四条?员工晋升分定期和不定期两种形式。????1.定期。每年?3月根据考核评分制度?（另行规定）组织运营状况，统一实施晋升计划。????2.不定期。在年度工作中，对公司有特殊贡献、表现优异的员工，随时予以提升。????3.试用人员成绩卓越者，由试用单位推荐晋升。????第五条?晋升操作程序。????1.人力资源部门依据企业政策在每年规定的期间内，依据考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单，呈请核定。不定期者，另行规定。????2.凡经核定的晋升人员，人力资源部门以人事通报形式公布，晋升者，则以书面形式个别通知。????第六条?晋升核定权限。????1.副董事长、总经理特别助理由董事长核定。????2.各部门主管由总经理以上级别人员提议并呈董事长核定。????3.各部