张泽9月度质询会(8—9月)答题.ppt

淮阳西城中学 月报月计划 张泽 2014年8月-2014年9月 用真正执行力，塑造工作品格！　 目 录 一、8月份结果汇报 8月份战略要点回顾 8月份结果月报 针对学校关注的结果，8月份采取的措施 二、9月份结果定义（计划） 9月份战略要点强调 9月份工作计划 针对学校关注的结果，9月份将采取的措施 一、8月份结果汇报 8月份战略要点回顾 一、学校2014秋季学期战略要点 1．形成规范考评机制，打造良性竞争文化。 2．课堂模式成熟，人人达标。 3．严格四次考试，加大评价力度，大幅提高教学成绩。 4．明确四力建设标准，强化各环节管理，使学生养成良好习惯。 5．学校环境、课堂、师生行为文化建设基本建成。 6．教师思想、行为、业务素质有很大提高。 7．搞好英语和语文的教学改革，走出特色办学之路。 二、学校 8月份战略要点 1)调整整体工作思路，对年级、学部、教研组放权，工作重心下移。 2)制订评价机制框架，挖掘调动各级责任人工作主动性。 3)制订各部门责任标准及评价办法，推行责任承包、项目管理、过程评价，强化各级责任意识。 4)培训各级管理者，提高管理意识和能力。 三、部门 8 月份战略要点 1) 2) 3) 8月份战略要点回顾 一、九年级2014秋季学期战略要点 1．认真落实学校考评机制，打造良性竞争文化。 2．课堂模式成熟，人人达标。 3．协助学校组织好四次考试，严格落实评价机