2015公司终总结.docVIP

公司各部门各股东： 2009年我公司在县委、县政府的正确领导下，在全体股东的共同努力下，围绕全县经济工作会议精神，紧扣全年工作主题，紧紧抓住我国旅游业飞速发展和“三项目招项目”的有力契机，大胆提出公司转型的战略性思路。将原金山石材公司变更为天润民族贸易有限公司，在此基础上公司始终把短期目标与长远发展有机的结合起来，把软件工作与硬件指标有机的结合起来，审时度势，统筹兼顾，紧紧把握工作重点，创造一切条件，稳步推进各项工作，按照全年工作计划分层次，有重点 ，努力把各项工作落到实处，无论是往年遗留的工作还是今年计划开工的项目都全面启动，并得到肯定，部分工作卓有成效，特别是新公司成立，“山庄”基础设施建设，远景规划及部分建筑设施的落成，都基本上达到了预期的工作任务，有力地完成了计划内的各项工作，回顾一年的工作，主要体现在以下八个方面： 一、认清形势，强抓机遇，努力实现公司各项工作的新寄存。今年年初，公司认真分析，准确宣传，借“三大国家项目”工程建设的有利契机，强抓这一历史性机遇，结合公司实际，提出适合自己发展的新思路，新举措，按照有利于发展，有利于创新，有利于紧抓民签地区旅游业发展的大环境优势，提出了公司建设“天润山庄”的总体思想，认真总结过去工作中存在的问题，深刻剖析过去工作中的失误，科学制定了全年发展总体框架，奋斗目标及工作重点，为全年工作奠定了良好的思想基础和远景构思，首次大胆地提出了