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案例:美波音公司兼并美国麦道公司

案 例: 美 国 波 音 公 司 兼 并 美 国 麦 道 公 司 1996年12月15日,世界最大的航空制造公司——美国波音公司宣布兼并世界第三大航空制造公司——美国麦道公司。每一份麦道股份变成0.65份波音股份,总价值133亿美元(按1996年12月13日收盘价计)。 兼并以后,除了保留100座MD-95的品牌外,民用客机一律姓了“波音”,有76年飞机制造历史、举世闻名的麦道公司不复存在。 波音前任总经理于1997年2月出任新波音的主席和总经理,2/3以上的管理干部由波音派出。新波音拥有20万员工、500亿美元资产、净负债仅仅10亿美元。 1997年,波音可望有480亿美元的进帐。成为世界最大的民用和军用飞机制造企业。 基本情况和兼并原因 波音公司兼并麦道公司的计划始于三年前,麦道曾经两次拒绝波音的兼并。然而,在过去的6年,在与波音和欧洲空中客车的激烈竞争中,麦道一路败北,世界市场份额从20%下降到不到10%,1996年麦道只卖出40架民用可车客机。 1996年10月,麦道承认自己的300座MD-11无力与波音的400座747竞争。 11月16日,五角大楼宣布,新战机将从拉克希德·马丁和波音样本中选择。 12月,麦道放弃了自己440座MD-11计划,开始作为波音“下承包商”,帮助波音生产550座“加长型”747客机。 麦道总经理无奈的承认:“麦道作为一家独立的公司,已经无法

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