2015品牌策划全案服务细则.docVIP

  • 12
  • 0
  • 约2.37千字
  • 约 8页
  • 2016-11-28 发布于北京
  • 举报
2015品牌策划全案服务细则

附件1 引言 根据前期沟通,之式建议前期采用以下服务体系:首先,通过品牌诊断,了解当前在品牌方面需要完善的问题;其次,通过对品牌诊断内容的整合,了解当前企业的优势、劣势、机会、威胁,根据整合内容,提出更利于构建登玉堂阿胶品牌形象、促进产品销售的定位;最后,通过定位,进行产品视觉形象设计及品牌推广策略建设。 服务流程 品牌诊断: 诊断途径:调研 调研内容:决策层访谈、产品项目调研、客户以及竞争品牌的调研等。 调研方法:网络信息搜集;实地走访调查;座谈、访问、问卷等形式。 1、市场分析 (1)微观环境 2、客户分析 (1)现有客户分析 3、产品分析 (1)产品特征分析 4、与竞争对手的竞争状况分析 (1)产品竞争状况分析 成果:《品牌调研综合报告》 品牌规划 通过以上品牌诊断分析,我们进行SWOT整合,寻找我们企的优势、劣势、机会、威胁,从而提出一个符合市场的、能够吸引消费者、具有销售力的品牌定位,定位需要参照BI理论、USP理论、ROI法则得出,必须足够科学。 (一)品牌建设 1、品牌命名 2、品牌主张 3、品牌战略 4、品牌架构 5、品牌定位 6、核心价值提炼 7、品牌故事 成果: 《品牌战略规划手册》 三、品牌形象建设 A 基础部分

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档