哈电春江家园监理细则案例.doc

哈电春江家园小区2、3、4号楼 监理细则 哈尔滨新时代建设工程监理有限公司 第八项目监理部 二○○七年五月 哈电春江家园小区2、3、4号楼工程 监理细则 第一章　控制要点的原则 一、人工控制 参加本工程施工人员是直接施工的组织者、指挥者和操作者。人，作为控制对象，是要避免产生失误，要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了平时加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训、健全岗位责任制外，还要根据工程特点，从确保工程质量出发，在人的技术水平、环保人才网管理能力、心理行为等来控制人的使用，严格禁止无技术资质人员上岗操作。 二、材料控制 严格检查验收，正确合理使用，并抽查材料进场、出库、保存等各环节的质量。 三、施工机械控制 包括施工机械、工具等控制，对施工机械、工具的选用要合理。管理和保养制度、人机固定制度、操作证制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度要健全。 四、方法控制 包括施工组织设计、施工方案、施工技术措施等控制，要切合实际，能解决施工难题，技术可行，经济合理，有利保证质量，加快进度，降低成本。 五、环境控制 影响工程质量环境因素较多，监理过程中要控制好工程技术环境，即工程地质、水文、气象；要控制好工程管理环境。如：施工单位的工程质量保证体系，质量管理制度；要控制好劳动环境，即：劳动力