2013年普外科开会纲.docVIP

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  • 2016-11-29 发布于贵州
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2013年普外科开会纲

科室财务公开,请大家监督 2013年度科室总收入、药费收入、检查收入、手术室收入、科室存收入、现结余钱数 手术人数、住院总人数 医生、护士2013年各位对自己的工作满意度,认为自己自己做了那些?优点和缺点有哪些?科室在管理上需要哪些改进? 个人谈谈科室明年应如何发展,自己应如何做。 科室明年应加强那些方面,从服务态度、医疗安全、医疗质量、医疗设备使用、收费方面谈谈。 下周四下午普外科医护人员全体开会 ?医疗是一个市场,护理同样是一个市场,如何在市场优胜劣汰的形势下立足与发展,护理队伍必须具备一种别人无法取代的能力--核心竞争力。在医院竞争中,在区域环境下,医院的医疗和设备竞争力不占优势的情况下,护理竞争力对于医院及科室的生存和发展就至关重要。如何提高本科室的护理竞争力是本次规划的目的。?? ??医疗是一个市场,护理同样是一个市场,如何在市场优胜劣汰的形势下立足与发展,护理队伍必须具备一种别人无法取代的能力--核心竞争力。在医院竞争中,在区域环境下,医院的医疗和设备竞争力不占优势的情况下,护理竞争力对于医院及科室的生存和发展就至关重要。如何提高本科室的护理竞争力是本次规划的目的。?? 1.?医院业务学习积极性不强。要求每位护士院级业务学习每月不少于3次。 2.?护理水平有待提高,规章制度、操作规范、服务标准有待完善;护理工作未能体现便捷式服务。 4.????后勤保障不能及时跟进,护士

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