-如何让您的企业基业常青-领袖企业的核心竞争力解析.docVIP

★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ? 第一讲 核心竞争力概述（上） 1.为何打造企业核心竞争力 2.什么是核心竞争力 ? 第二讲 核心竞争力概述（下） 1.戴尔的核心竞争力分析 2.企业不同阶段的核心竞争力 ? 第三讲 战略意识和战略陷阱 1.理解战略的七个意识 2.企业发展面临的两大战略陷阱 ? 第四讲 中国企业发展面临的战略误区 1.战略误区（一） 2.战略误区（二） ? 第五讲 战略的工具和步骤 1.企业家思考的战略问题 2.如何制定战略 ? 第六讲 企业文化的特性和类型 1.企业文化存在的客观性 2.企业文化的类型 3.企业文化评判的标准 4.员工接受企业文化的心理循环 5.企业文化的典范 ? 第七讲 企业文化的价值和载体 1.诚信的价值 2.企业文化的载体 3.企业文化咨询的突破口 ? 第八讲 企业文化的关系 1.大公司与小公司 2.大团队与小团队 3.制度与文化 4.刚性与弹性 5.工作与生活 ? 第九讲 人本管理（上） 1.人本管理的重要意义 2.构建十大体系（一） ? 第十讲 人本管理（下） 1.构建十大体系（二） 2.课程总结 ? ? ★课程意义 ——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） ? ☆ 国内的很多企业都面临着两大陷阱——长不大的陷阱和多元化的陷阱。当一个企业从企业家个人艰苦努力的初创期开始，经过建章立制的发展期，走向