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- 2016-11-29 发布于河北
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20中层主管核心管理技能训练教程
★讲师简介
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狄振鹏
☆??注册企业管理顾问师导师、高级企业管理顾问、资深专业行销训练师、工商管理博士。上海社会科学院高级顾问、上海交大管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院泰复学习中心培训师、新加坡中华总商会管理学院授权讲师、中国人民大学MBA客座教授、江苏省生产力培训学院教授。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理等职。狄先生授课常辅以企业实际案例的研讨和交流,并结合室内教学和户外体验式训练方式,让学员缺什么补什么、学什么练什么,做到学以致用、知行合一,受到大家普遍好评。
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★课程对象
——谁需要学习本课程
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★?企事业单位中层管理人员
★?即将晋升的基层管理人员
★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
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1. 明确中层管理人员的角色定位和技能要求
2. 掌握中层管理的核心管理技巧
3. 提升分析问题与解决问题的能力
4. 掌握企业管理的实用技能
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
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第一讲 中层主管的角色定位
1.中层主管的价值
2.管理者管理技能结构
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第二讲 经理人的心智修炼
1.态度决定一切
2.我是我认为的我
3.每天进步一点点
4.山不过来我就过去
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第三讲 经理人的职业生涯规划
1.为什么平庸
2.职业生涯的阶段划分
3.职业类型划分
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第四讲 目标计划跟进
1.目标和目标管理
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