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计划从点滴开始 SWOT分析方法隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，代表了4个词汇：优势、劣势、机会和威胁。 SWOT分析： SWOT分析是由美国哈佛商学院率先采用的一种经典方法。用以确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义 。 内外环境浅析 SWOT战略组合分析 优势( Strengths ) ：从销售到技术没有瓶颈，在市场走向、项目上的分析判断能比较准确。人防项目裙带资源 劣势(Weaknesses) ：公司起步阶段，依赖个人关系，团队没有建立，软实力不足。 机会(Opportunities ) ：本地市场仍有很大发展空间。 威胁(Threats )：随着行业市场化进程，不断有新竞争对手参与。 星火计划：星星之火，可以燎原 1、游击战：以战养战，项目能做一单是一单，以最低的成本，做最有益的事。碰到啃不动的肉就挂在国军下面先当新四军。 2、建立团队：立足本地，以发展谋生存。 节能减排了。。（年销售额：3000w以上） 1、战略同盟：把握市场脉搏，随着自身实力与市场升级，与大型品牌建立合作关系，依赖厂家实力，做出自身品牌。 2、不久将来：立足电力安装、空调安装、除尘，发展冷热水，智能家居、LED等可持续发展产品。 供应方 拟名，供参选 惠州德灵空调工程有限公司 惠州晨