如何成为优秀的部门经理20151019.pptVIP

Page ? * 目标管理：分清轻重缓急 二 目标管理篇 Page ? * 1明确工作职责——一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个 和尚没水吃 老太太当街跌倒，路人围观7分钟无人扶 大家的责任=别人的责任（反正少我一个也不要紧或者就是重在参与) 二 目标管理篇 目标管理步骤： Page ? * 2 顶层设计(工作计划)——没有准备就准备着失败 ■超量准备(KSF) ■框架和细节 ■制定行动计划(甘特图) 二 目标管理篇 目标管理步骤： Page ? * 3 制定措施体系 达成工作目标制定的措施、方法： ■ 制度、策略、资源(人财物)、方法、工具等 二 目标管理篇 目标管理步骤： Page ? * 4 执行力——到达结果彼岸的桥梁 ■立即行动 ■质量、时间要求 ■统筹兼顾(泡茶） 行动不一定有结果，但不行动一定没结果 二 目标管理篇 目标管理步骤： Page ? 1 如何成为优秀的部门经理 —从中间力量到中坚力量 综合管理部：王军 Page ? * 请将您的手机调成静音或震动 互动式而非填鸭式 空杯心态和怀疑心态 注意事项： Page ? * 子曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”