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- 2016-11-29 发布于北京
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提高执行力 增强服务意识
提高执行力 增强服务意识
不断开创院长办公室工作新局面
此次2011年暑期干部培训班,是在医院建设发展的关键时期,进一步提升医院中层干部综合素质与能力,为医院未来发展培养和储备管理人才的
下面,我就院长办公室2011年上半的工作作一简要回顾,并就做好下半年院办工作谈一谈自已的打算,如有不到之处,请各位领导、科室干部批评指正。
一、着力提高执行力,增强服务能力,2011年上半年办公室工作取得新成效
2011年上半年院长办公室按照去年暑期干部培训班医院主要领导提出的着力提高医院中层干部执行力和“八个倡导、五个降低、七个提高、五个减少”的要求,组织办公室全体工作人员认真学习,深挖自身在工作、学习、生活中存在的问题,并按领导提出的改进办法和努力方向加以改进。
(一)认真办文办会办事
今年上半年,医院院长办公室积极履行服务职能,认真办文、办会、办事,不断提升综合协调能力,保证了各项工作的出色完成。
一是细心办文。院长办公室着力规范办文程序,加强公文管理,努力提高办文质量和效率。严格把好行文关、政策法规关、文字关和体例格式关,有效提高了公文质量和办文效率,2011年上半年院长办公室共发文61份,同比增加118%(2010年上半年发文28份)。及时处理上级和有关部门的公文,保证了上级精神的贯彻执行。
二是精心办会。精心组织各类会议,确保了医院领导决策的贯彻执行。院长办公室还组织办好了多次学术会议
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