第五章、领导职能.ppt

第五章、领导职能 5. 1领导的类型与领导理论 5.2激励方案 5.3沟通 5.1领导的类型与领导理论 一、领导的实质 1、领导的含义 （1）定义： 是在一定社会组织或群体内，管理者指挥、带领、引导和激励下属努力实现组织目标的行为过程，实施并完成领导职能的主体是领导者。 （2）内容 ①领导者必须有下属或追随者。 ②领导者拥有影响追随者的能力或力量。 ③领导的目的是通过影响下属来达到组织的目标，领导只能发挥作用的过程包括领导者的指挥、激励和沟通。 （2）、领导与领导者 ①、领导是一种管理行为和管理过程 ②、领导是领导者的领导艺术的实践过程 ③、领导的实质是人与人之间的关系 ④、领导是一种领导者有目标的管理活动 （3）、领导与管理 ①、从工作主体方面看，领导人员是管理人员的一部分，是担负领导职务并拥有决策指挥权的人 ②、从工作客体方面看，管理的对象包括人、财、物等生产要素，而领导工作对象是人 ③、从工作的方法和手段上看，管理包括计划、决策、组织、协调和控制等 ④、从权利的来源看，管理权路来源于组织机构，而领导权力来源于个人资源 2、领导的本质 （1）法定权利 （2）自身影响力 3、领导者的作用 （1）指挥作用 （2）协调作用 （3）激励作用 二、领导理论 1、领导特质理论 （1）斯托格第的领导品格理论 ①五种身体特征 ②两种社会特征 ③四种智力特征 ④十六种性