2010工作总结及2011工作设想建议.docVIP

2010年工作总结及2011年工作设想建议 述职报告 一、2010年工作总结： 1、到总结日止，2010年在我本部门工作了9个多月时间。200多天时间里我跑遍了各个办事处，了解当地市场，走访经销商朋友，和各办事处的同事一起摆摊搞促销，仿佛又回到了十年前在长沙创业的阶段。不同的是跨省、跨地区活动，一地的情况只了解了皮毛，又得到另一地去了解那里的情况。一圈转下来就快到年底了。所以我把2010年的工作定位于了解情况，帮助各办事处解决一点急难的问题。由于面大点广问题多时间紧，加上一些目前还无法解决的根本问题的纠结，人虽然劳累奔波很辛苦，但即时工作效益却不十分明显。再加上我挂名是营销副总，而在各办事处承包人眼里实际也就是个资格老一点的业务员而已，并无多大实际指挥权力，导致有不少工作无法100%落实。从目前的经营情况看，除武汉办事处有在09年基础上超额30%任务，新开的两个办事处可能按计划完成任务外，其它办事处最好的也就维持在09年水平或略高一些。有几个办事处可能连09年的水平都达不到。 今年工作的亮点主要体现在厨卫销售上。帮助各办事处从无到有都建立了厨卫销售业务。为公司在各地的厨卫销售工作打下了较好的基础。更主要的是通过这几个月的工作，对各承包办事处的情况有了较多的了解。为2011年的工作明确了方向。 2、各办事处截止2010年11月底任务完成情况 2010年1-11月各办事处任务完成表 单