1现代安全管理理论与方法上.ppt

目 录 目 录 内 容 回 顾 内 容 回 顾 管理体系是企业的“法规”，要守“法”首先必须要知“法”和懂“法”，所以必须加强管理体系的培训工作，这样员工才能够有效的执行。 培训 三条重要要求 该说的要说到； 说到的要做到； 做到的要有效。 特别注意： 1、管理体系是一种管理方法， 而管理标准是一种制度。 所以， 我们千万不要把建立“管理体系” 变成了制定“管理标准”； 2、必须建立一套有效的考核机制， 这样， 体系才能健康而持续的有效运作下去。 建立、实施和保持职业健康安全管理体系对个人有什么好处？ ——思维方式 优秀，是一种习惯！ ——系统化 疏而不漏 ——PDCA模式 职业健康安全管理体系的运行模式 PDCA模式—PDCA模式也叫戴明模式：规划（PLAN）、实施（DO）、检查（CHECK）和改进（ACTION）,即规划出管理活动要达到的目的和遵循的原则；实现目标并在实施过程中体现以上原则；检查和发现问题，及时采取纠正措施，保证实施与实现过程不会偏离原有目标和原则；实现过程与结果的改进提高。 PDCA 循环 PDCA循环最早是由休哈特提出的。 PDCA循环包括4个阶段、7个步骤。 规划阶段包括4个步骤：分析现状；