仓储与库存管理28518.pptVIP

第七章 第七章 仓储与库存管理 ? 知 识 点： ● 库存功能和库存控制目标 ● 库存补给策略 ● 预测的概念 ● 零库存的含义 ? 难 点： ● 库存成本结构分析及其与库存控制的关系 ● EOQ模型及其延伸 ● 时间序列和回归分析预测法的应用 ◆ 要 求： 熟练掌握以下内容： ● 主要的库存类型及相应的控制策略 ● 仓储的布局和设计 ● ABC分析法在库存管理上的应用 ● 零库存管理方法 了解以下内容： ● 供应链上各节点的库存特征 　 ● 推式和拉式管理思想 ● 预测误差分析技术 惠普喷墨系列打印机的库存问题 第一个问题是要找出一种好方法，既能随时满足顾客对各种产品的需求，又可尽量减少库存； 第二个问题是要在各部门之间，就正确的库存水平达成一致意见。 　 一方面，人们设置库存的目的是防止短缺，如同蓄水池，这样便占用了企业大量的资金，减少了企业的利润； 另一方面，库存能保持生产的连续性，缓解供需矛盾，提高客户满意度，甚至有些时候，库存还有“居奇”的作用，使企业盈利。 因此，如何进行有效的仓储与库存管理，以最低的总成本提供令人满意的客户服务是本章要解决的问题。 第一节 库存的功能和原理 7.1.1 库存的类型、特征及功能 1.库存的类型及特征 2.库存的功能 7.1.2 运输基础结构及特征 1.库存过程和库存控制目标 2.库存控