姜集小学教研规.docVIP

姜集小学教研规划 根据学校实际，现将三年奋斗目标及规划如下： 一、硬件设施目标 1、四楼小会议室为教研办公室。 2、创建姜集小学云盘，实现教研资源共享，教研信息互动。 3、中心校教师实现办公自动化。 4、教师订购和积累各学科报刊杂志每年至少一套。 二、教师专业发展目标 1、通过学历进修，教师大专学历达90%，其中本科学历占其中20%，大专以下学历不超过10%。 2、中心校教师大本学历占50%，并达到年龄结构合理。 3、培养县级骨干教师2，并能参与并承担县级及其以上教研课题研究工作。 4、县级教学能手2名，镇级教学能手5名。 5、通过校本培训，教师熟练掌握和应用远教信息技术达100%。 三、教研质量目标 1、新课程实施达100%，课堂模式教学改革普及面达100%，成功课达100%，优质课达30%以上。 2、建好一套校本课程实施标准，教材、教学规划、制度，管理制度、评估制度及一系列有效机制。 3、教师教研成果获市级奖1项，县级及其以上奖5名。 4、承担并完成县级及其以上教研课题1项，立项获奖成果达1项。 四、管理质量目标 1、建立每年修订完善学校教研奖励制度，促进全体教师寻与教研的积极性。 2、建立并完善好校本教研活动制度，教研活动科学化、制度化、系列化。 3、建立并完善以课例、案例为载体的“个人反思，同伴互助、专家引领教研制度，每年修订和完善教师反思制度