2014经济责任制考核办法doc.docVIP

恒丰气体公司 经济责任制考核办法 各工段、科室： 根据集团公司2014年经济责任制考核和生产经营工作安排，结合恒丰气体的实际情况，特制定恒丰气体2014年经济责任制考核办法。经公司经理办公会研究讨论、员工代表会通过，现予以下发执行。 恒丰气体公司作为一个辅助性生产单位，主要职责是向集团公司供氧供氮，满足主体生产单位的氧氮需求。长期稳定的生产供给是主体生产正常的基础保证。 长期稳定供给是恒丰气体的基本职责。 用最低的成本保证供给是企业生产经营的关键，也是恒丰气体一班人的能力和水平的体现。 2014年，恒丰气体应本着“注重细节，提高标准”的总体要求，通过调动全体员工的积极性、主动性，努力提升操作维护水平，不断优化过程操作参数，降低生产成本，用尽可能低的消耗提供最稳定的气体供给保障。 一、2014年经济责任制考核的基本原则 1、坚持绩效与责任、收入与贡献和技能相匹配的原则。 2、坚持分级管理、层层负责、逐级考核的原则。 3、坚持突出关键岗位、重要环节，考虑倒班因素和人员的合理流向，鼓励员工向技术含量高、操作难度大、责任心要求高的岗位流动。 4、坚持公开、公平、公正的原则。 二、考核分配的基本办法 1、按每人每月100分进行计分考核。 2、按层层负责的原则进行分级计分： （1）厂级骨干，由厂分管领导进行考核评分。 （2）生产班长由工段进行考核评分。 （3）员工由班组考核，工段确认。